2014重庆地区软件系统功能评估.docVIP

ERP系统功能评估 文档作者: 黄 贤 川 编写日期: 2011-8-7 一、前言 目前机械制造行业发展迅速，企业内部资源的整合优化及各地区经营机制已经逐渐形成，业内竞争越来越严峻。同时，随着人工、材料成本上涨比例超过企业产品销售价，怎样加大企业的效益，加强自身产品的核心竞争力，充分利用自身优势，使企业取得长足发展是所有重庆中小型机械制造企业比较困扰的问题；越来越多的企业想通过ERP来达到企业内部资源的整合（人、财、物、供、产、销的协调和平衡）一体化管理，数据信息共享、快速和高效的内部控制和管理，以达到降低产品成本增加企业效益的目的。 信息化建设已经成为带动行业企业创新和升级的突破口，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。 目前重庆地区有上100种ERP产品，许多企业都已使用或曾经购买购ERP软件，由于重庆地区采用用量挂账，往来帐中数量帐与金额帐并重，委外加工管理、车间过程控制管理、车间余料控制管理、工序级成本管理等方面需求，同时独特的管理机制与市场上通用ERP都存在很大的区别，大部分使用过ERP的企业使用情况都不理想，都希望找寻一款能解决自身问题和瓶颈的ERP软件，意识到企业使用ERP管理系统的必然性和迫切需要，同时在选择ERP软件系统时，需要完整解决客户需求，并且符合企业流程的ERP软件系统（绝大部分企业都接触过多家ERP软件公司，大部分企业都使用过ERP，同时企业内部形成了一些较为专业的信息管理部门，提出了一些有利于企业内部管理的方法和机制，如：精益生产、6S管理等，并且ERP系统解决问题的需求越来越精细） 二、重庆中小机械制造企业特点 重庆地区中小型制造企业可细分：组装行业、工序生产行业、橡塑加工行业等 部分企业管理人员较为紧张，组织机构不够健全，人员工作职责范围较为模糊，缺乏有效的机制和系统平台管理； 企业业务繁杂多样化，流程控制复杂：重点材料及配套件，可通过正规流程处理；辅料、工具等根据实际业务进行处理； 库存呆滞品及工料废品不易控制，查询较为困难； 为降低资金积压，大部分企业采用订单生产，部分企业除采购周期比较长的原材料，其它均采用零库存管理，但内部管理及生产工料废难以控制； 重庆地区机械制造行业往来业务时大部分企业采用用量挂账，业务处理较为复杂，对于用量挂账的企业往来帐表上需分别体现：期初未挂账数、当期送货（发出）数、当期退货（退回）数、当期挂账数、期末未挂账数； 物料品种多，物资编码复杂，各种配套件、原材料、工具辅料、成品均占一定比重，大量配套件进行了供应商的物流追溯。现物流部门采用的单点台帐及统计模式很难满足企业物流准确及时及企业流程管理控制的需要。 客户要货计划变更频繁，生产周期过长时，交货周期紧张，导致企业生产柔性过大。品质得不到保障； 产品多，型号多，状态复杂，产品变动平凡，零部件种类