五分部质量提升月活动方案分析.doc

河北省曲港高速公路曲阳至肃宁段 “质量提升月”活动方案 中建路桥集团有限公司曲港高速公路五分部 2016年6月17日 “质量提升月”活动方案 根据筹建处及总监办冀曲港总监【2016】10号文件要求，《关于实施“质量提升月”的通知》，为加强曲港高速工程质量，杜绝质量、安全事故的发生，结合本标段实际情况，制定“质量提升月活动”实施方案。 一、“质量提升月”活动组织机构 项目部成立由陈风涛经理任组长的曲港五分部质量管理组织机构领导小组。 组长：陈风涛 副组长：马占朝、郭二艳 成员:王召、李庆军、王世峰、李永强、程万青、张京伟、闫秀海。 二、“质量提升月”活动目标 通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。 （1）控制混凝土工作性，加强施工工艺控制，提高混凝土外观质量。 （2）物资部严格控制原材料进场。 （3）在施工过程中严格控制钢筋保护层合格率要达到95%以上。 （4）在钢筋加工过程中一定严格控制各项尺寸，每一个焊接位置必须达到规范焊缝长度及饱满度。 （5）严控结