联港仓个储企业的核心竞争力研究.docVIP

联港仓储企业的核心竞争力研究 重庆工商大学融智学院 物流管理 2008级3班 贾承军 指导老师 张的 中文摘要：随着经济的不断发展，仓储物流业面临着非常严峻的挑战，仓储企业要生存发展必须对传统业务进行改造和完善。适应飞速发展的经济社会，打造自己的核心竞争力成为现在仓储企业必须要面临的问题。仓储企业作为一个新兴产业模型，面对竞争的挑战非常大，仓储企业培育自身的核心竞争力是当务之急。本文以联港仓储企业为模型通过分析影响仓储企业核心竞争力的主要问题：企业文化、组织资源、企业信息化建设、仓储服务的个性化。提出了仓储企业增强自身竞争力的战略措施：建立独特优秀的企业文化、加强信息化建设、个性化服务、加强战略联盟战略供应商管理。 关键词：仓储企业 核心竞争力 竞争优势 Abstract: with the continuous development of the economy, logistics industry is facing very grim challenge, warehousing to the survival and development of enterprises must reform and improve on traditional business. To adapt to the rapid development of economy and society, to create its own core competitiveness become the storage enterprises must face the problem.warehousing enterprises as a new industry model, face the competition challenges are considerable, warehousing enterprises cultivate their own core competition ability is a pressing matter of the moment. The Hong Kong Alliance warehousing enterprises as the model through the analysis of the influence of storage core competitiveness of enterprises the main problems: enterprise culture, organizational resource, enterprise information construction, warehousing service. Put forward storage enterprises to enhance their competitiveness strategy measures: to establish unique excellent corporate culture, strengthen the construction of information, personalized service, strengthen strategic alliance strategic supplier management. Key words: warehousing enterprises core competence competitive advantage 核心竞争力是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的、比对手强大的、具有持久力的某种优势。核心竞争力在企业成长过程中的主要作用表现在：企业战略角度，核心竞争力是战略形成中层次最高、最持久的，它决定了有效的战略活动领域；企业未来成长角度，核心竞争力具有打开多种潜在市场、拓展新的行业领域的能力；企业竞争角度，核心竞争力是企业持久竞争优势的来源和基础。核心竞争力从根本上决定了资源的配置格局和效率。“企业核心竞争力”是由企业的一系列特殊资源组合而形成的占领市场、获得长期利润的能力。这些特殊资源包括：企业的人力资本、企业声誉、营销技术、营销网络、管理能力、企业文化。下面以联港仓储为模型映射仓储物流在已有的资源优势下，分析核心竞争力建设存在的问题，以及解决这些问题的建议。 联港仓储核心竞争力建设现状 1、企业硬件资源的优势 从资源的角度来看仓库、搬运设备、运输车辆等硬件设施是仓储企业最大的财富。同时也是在竞争者中能够拥有自己核心竞争力的基础。联港仓储在仓储资源、仓库位置有着自己的优势。 联港仓储在仓库用地、装卸用地、仓储设备以及运输路线，在紧张城市用地中拥有丰富