第13章 软件控制.pptVIP

在大型软件开发组织结构中，软件经理负责管理软件开发部门，在各个项目间分配和协调各种资源。项目经理领导1到6个程序小组，管理一个具体项目的各个方面（包括计划、进度、审查、复审等）。 软件经理 项目经理1 项目经理2 项目经理n 程序小组 程序小组 程序小组 程序小组 程序小组 程序小组 … … 审查小组 图13.5 大型软件开发组织结构 每个程序小组负责项目的一部分开发工作。审查小组从事质量保证活动，在项目开发每个阶段结束之前进行技术审查和管理复审。 软件经理 项目经理1 项目经理2 项目经理n 程序小组 程序小组 程序小组 程序小组 程序小组 程序小组 … … 审查小组 图13.5 大型软件开发组织结构 二、主程序员组 主程序员组由IBM公司在70年代初期提出，它是一种程序小组的较为流行的组织形式。 高级工程师 （主程序员） 后备工程师 技术人员 专家 资料员 辅助人员 图13.6 主程序员组主程序员组中选用经验丰富、技术好的程序员担任主程序员。他负责主持计划、协调和复审该程序小组中的全部技术活动。技术人员一般由2到5人组成，负责软件分析和开发活动。后备工程师支持高级工程师（主程序员）的工作，必要时代替主程序员工作。 高级工程师 （主程序员） 后备工程师 技术人员 专家 资料员 辅助人员 图12.6 主程序员组 根据应用的规模和类型，程序小组可能还需要临时或长期