新实员工(文批量性)培训流程7天长期.docVIP

新员工培训流程 一、新进员工培训课程安排 时 间 第一天 第二天 第三天 7：00---8：00 军事训练 军事训练 军事训练 8：20---9：50 企业文化 企业文化 企业文化 10：00-11：00 规章制度 规章制度 规章制度 13：00-14：30 军事训练 游戏 军事训练 14：50-15：35 游戏 复习 15：45-16：30 规章制度 规章制度 考试 二、各分项内容： 1、军事训练内容： 星期一：站、坐姿以及整齐报数训练，； 星期二：立正、稍息练习，方向的转换； 星期三：起步的练习； 2、企业文化内容： 星期一：了解公司； 星期二：感恩团队； 星期三：创新学习；安全学习； 星期三：复习。 3、规章制度内容： 星期一：员工誓词、公司价值观念及干部共性素质； 星期二：考勤制度、创新制度；如何处理工作中的人际关系； 星期三：养老、医疗保险制度；各工种安全操作规程、安全生产检查制度以及消防器材使用、环境意识培训； 星期三：复习。 4、游戏： 星期一：花儿朵朵开 心有灵犀 星期二：团队的力量 队列报数 星期三：同舟共济 同心协力 三、具体讲课讲师及讲课内容： 课程内容 时间 授课人 竞选班长 19日上午8：00-8：20 李金佐 培训前言 19日上午8：20-9：00 李勇、李金佐 企业文化 19日上午9：20-10：00 李勇 《任用管理制度》 《培训管理制度》 《竞聘管理制度》 19日上午10：10-11：30 李 勇 《招聘管理制度》 《劳动合同管理制度》 19日下午1：30-4：00 李金佐 游戏 19日下午4：10-5：30 李金佐 《绩效考评管理制度》 《员工安全管理制度》 20日上午8：20-10：20 王俊 企业文化 20日上午10：30-11：20 王俊 《薪酬管理制度》 《福利管理制度》 20日下午1：30-4：00 周传花 企业文化 20日下午4：10-5：30 周传花 《考勤管理制度》 《档案管理规定》 21日上午8：20-10：20 徐一清 《礼 仪》 21日上午10：30-11：20 徐一清 《5S现场管理》 21日下午1：30-3：00 穆久倩 复习 21日下午3：10-4：00 考试 21日下午4：10-5：10 刘方 四、竞选班长、组长共6名 方法一：民主选举，进行自我站起来表决 方法二：其他人推选 方法三、任命 五、培训礼仪要求： 1、军训、上课前同学要问候老师 考师说：同学们上午好、同学们下午好 同学们回答：考师上午、下午好，好、很好、非常好、耶！ 2、军训结束后、上课结束后，班长要喊起立，并带领大家说：老师辛苦了。 六、整个培训过程控制： 1、从头到尾，四个组进行比较，并实行打分制。（军训犯错、不听话、上课纪律等） 2、学员自带本子记录课上内容。 七、最后军训游戏： 全班报数：在规定的时间内未完成，处罚班干部。（在规定时间内完成算合格） 八、新员工心态：（新增内容） 求职心态 睁大眼、多打听、抓重点、义无反顾 工作心态 多思、多想、多问、多做 遇挫心态 多反思、多提高、多请教、多分析、多记录 为人处世 空杯心态、求胜求真、换位思考、 钱多事少离家近，位高权重责任轻 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可