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应急预案演练记录 YN/JL4.4－09 预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 参加部门 和单位 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 全部预案 ■部分预案 实际演练部分： 物资准备和人员培训 情况 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口。 改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。 记录人： 评审负责人： 时间： 应急准备与响应流程图 2013年应急预案演练计划 序号 应急预案名称 计划演练时间 演练方式 演练目的 组织部门 配合部门 应急物资准备 1 消防应急预案 2013.02 实战演练 扑灭初级火灾，掌握消防器材使用 工程部 机关各部室及各项目部 25Kg、8Kg干粉灭火器各4台，25Kg二氧化碳灭火器2台；消防桶20个，消防钩2只。 2 意外伤害应急预案 2013.03 部分实战演练 熟悉救援程序，培训紧急救护知识 工程部 各项目部 氧气袋2只，面纱等外伤急救药品和中暑急救药品若干 3 集体食物中毒应急预案 2013.03 桌面演练 熟悉紧急救护程序 工程部 各项目部 4 突发性自然灾害应急预案 2013.08 桌面演练 熟悉地震、洪水、泥石流情况下撤离和自救程序 工程部 各项目部 担架2付，外伤急救药品若干 5 意外伤害应急预案 2013.10 部分实战演练 熟悉救援程序，培训紧急救护知识 工程部 各项目部（针对临时雇佣人员） 氧气袋2只，面纱等外伤急救药品和中暑急救药品若干 5 交通事故应急预案 2006.12 实战演练 紧急救助和报警 综合办公室 各项目部 急救箱2只 编制： 批准： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有