第二章、人力资源规划材料.ppt

人力资源战略与规划 第一节 企业战略 战略 战略,英语为strategy源于希腊语的 stratagia,原为军事用语,指的是作战谋略. 《简明不列颠百科全书》认为,战略是在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术. 《辞海》中对战略一词的定义是, 军事名词.对战争全局的筹划和指挥.它依据敌对双方的军事--政治--经济--地理等因素,照顾战争全局的各方面,规定军事力量的准备和运用. 战略特性 方向性 长远性 全局性 风险性 企业战略是企业为求得生存和发展，在较长时期内对生产经营活动的发展方向和关系全局问题的重大谋划 这种谋划包括企业的使命（宗旨）、愿景（目标）、公司总体战略、经营战略和职能战略。 战略管理是指在企业战略的形成及其实施过程中，制定的决策和采取的行动 使命 使命是组织存在的原因 愿景（目标） 为组织明确了目标 战略 为实现组织目标而制定的计划 战略实施 实现战略目标的有效方法和措施 一、战略的三个层次 公司战略 企业最高层次战略，企业经营与发展的总体目标和方针。 特征： 1）从形式的性质来看，关系到企业的整体发展，长期性的战略行为； 2）从参与战略形成的人员来看，推行与制定人员主要是企业的高层管理人员； 3）从对组织发展的影响程度来看，与组织形式有密切关系。 企业战略 成长战略 维持战略 收缩战略 重组战略 成长战略 集中式 一体化 多元化 维持