施工应急预函案1.docVIP

天津碱厂堆取料机安装项目应急预案 天津碱厂改造工程堆取料机项目部综合预案 1、 总则 1.1、编制目的 为认真做好天津项目部的应急管理工作，提高预防和处置突发事件能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的人员伤亡和各种危害与影响，特制订预案。 1.2、编制依据 1.《国家突发公共事件总体应急预案》 2.《中国华电工程（集团）有限公司突发事件总体应急预案》 3.《电力建设安全工作规程》（火力发电厂篇）DL5009.1-2002 4.《脚手架安全技术规范》JGJ128-2000 5.《起重机械安全规程》GB6067－85 6. 中华人民共和国消防法（2009） 7.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8.《特种设备安全监察条例》（2009） 9. 《热带气旋等级》GB/T 19201-2006 10. 天津碱厂改造工程安全管理制度 11.国家及地方其它相关安全法规、标准 1.3、适用范围 本应急预案适用于天津碱厂堆取料机项目部发生的各种事故、突发事件的应急管理工作。 1.4、应急预案体系 项目部应急预案主要包括：人身伤亡应急预案、防台风应急预案、机械设备事故应急预案、触电事故应急预案。 1.5、应急工作原则 1.5.1、以人为本，减少危害。把保障施工人员生命和健康作为首要任务，最大程度地减少突发事件对人员造成的伤害。 1.5.2、建立项目部内部、项目部与上级单位、项目部与业主单位的协调联动工作机制，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 1.5.3、加强应急队伍建设，强化各类应急资源管理，整合项目部各方面的力量，实现资源的优化配置，提高应急处置能力。 2、施工项目现场的危险性分析 2.1、项目工程概况 天津碱厂搬迁改造项目位于渤海西侧，陆路，水路，铁路交通较为便利。 天津碱厂每个圆形储煤料仓安装一台悬臂式堆取料机，堆取能力分别为1500t/h、450t/h。我公司负责两台的总承包工作。 2.2、项目部施工现场存在的主要危险源 2.2.1、高处坠落 2.2.2、触电 2.2.3、物体打击 2.2.4、起重伤害 2.2.5、机械伤害 3、组织机构 按照“统一管理、分级负责”的原则，建立自上而下的应急处理组织机构。成立应急领导小组和针对各类突发事件的应急处理工作组。 3.1、应急领导小组组长由项目部项目经理担任，副组长由项目部施工经理及担任，成员包括项目部专业工程师及所属施工单位负责人。 3.2、应急工作组组长由项目部施工经理担任，成员包括项目部各专业工程师及施工单位负责人、专职安全管理人员。 3.3、应急领导小组的主要职责是： 3.3.1、贯彻落实国家和上级有关突发事件应急救援与处理的法律、法规和规定。 3.3.2、接受业主单位和上级应急处理领导机构的领导。 3.3.3、组织制定本单位应急管理规章制度，研究和部署重大应急决策。 3.3.4、统一领导和指挥本单位突发事件的应急处理与抢险救援等应急工作； 3.3.5、对于本单位专项应急预案所指突发事件，宣布进入和解除应急状态，决定启动和终止应急预案； 3.4、应急管理体系见附图： 3.5、 应急领导小组人员 应急总指挥: 应急副总指挥 应急领导小组成员： 陈立新，王柏林，蒋新福，丁序昌，张国华 应急处理人员：项目部全体人员及金马公司全体施工人员 3.6、工作组下设抢险救援组、事故调查组、后勤保障组三个应急专业组。 （1）抢险救援组 组长：陈立新 组员：丁序昌，王柏林，蒋新福 事故发生的有关单位人员 职责：具体指导和指挥事故抢险，负责伤亡人员的紧急救助，保护事故现场，召集救护人员，采取防止事故扩大等紧急措施 （2）事故调查组 组长：蔡徽 组员：张国华 周月祥 陈国荣 职责：对现场人员伤亡等情况进行调查和了解，询问有关当事人和进行现场勘察，了解并分析事件发生的起因和发展过程。负责事故现场和有关的资料、文件的收集，整理调查中形成的文件。 （3）后勤保障组 组长：王柏林 组员：徐建，陈国荣，吴国新 职责：负责组织协调救援资金、物资和运输等工作，接待伤亡人员家属劝解、安抚以及吃、住、行等工作。 4、预防与事故预警 4.1、项目危险源监控措施 4.1.1、开工前对项目进行整体危险源辨识评价，确定重要危险源、及重要环境因素清单，并对分包单位进行培训。 4.1.2、按国家规定对危险性较大的施工项目编制专项施工方案及专项安全施工措施。 4.1.3、加强日常安全监督检查，对重要的危险源点进行重点监控。 4.2、应急预警 4.2.1、预测与预警。针对各种可能发生的突发事件，完善预测预警机制，开展风险分析，捕捉苗头信息，做到早发现、早报告、早