施工现场等安全、质量、文明施功工奖惩制度.docVIP

施工现场安全、质量、文明施工奖惩制度 一、为了进一步提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，特制定以下制度： 1、工地开工前由公司派安全员对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。 2、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款0元。 3、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元，工人罚款50元，情节严重者加倍处罚； 4、特殊工种和机械操作工作业必须持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款,； 5、施工现场严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予100—2000元罚款；对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 6、酒后上班的每人次罚款00元。从高空乱丢东西每人次罚款元 7、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款0元，情节严重者交治安部门处理。 8、“四口”、“五临边”防护不严或没有防护的每处罚款0元，重要通道搭设防护棚的罚款0元。 9、施工现场临时用电线路不按规定敷设，到处挂，顺地爬每处罚款20元。 10、 对工地材料、设备、机械、工具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。 1、安全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款00元。 二、“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理条例： 1、对钢筋分项工程具体要求为，钢筋绑扎要求所有工序必须一次性到位，并严格按照项目质量管理制度规定的检验程序进行自检，对提出的质量问题及时整改，若因为绑扎质量导致通不过验收的，视情节给予班组每次100-500元的罚款； 2、钢筋偏位过大（大于5cm的）每处予以50元的罚款。 3、对钢筋焊接和绑扎发现有不符合要求的，则每个接头处以20元罚款。 、对模板分项工程具体要求如下：要求所有的模板工程必须做到一次性成活，对板面的平整度、轴线定位、拼缝、及接头处理；梁的轴线、梁柱、梁板接头的处理；对墙面的垂直度、平整度、拼缝；要求达到规范允许误差要求。若在检查中发现在这方面有质量问题则每处予以20元的处罚 、对砼施工质量的要求，严格按照相关规范进行施工，砼浇筑完后严禁有漏振、及严重的蜂窝麻面现象（面积达到一平方米及以上），若有上述现象予以100-500元罚款。 三、为了加强现场文明施工管理，营造一个宽松舒适的工作环境，促进项目文明建设，树立公司的形象，特制定本制度： 1、穿拖鞋、赤脚、赤膊进入工地，违者各罚款0元； 、现场严禁大小便，禁止吸烟，违者罚款100元。并清扫干净，不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。 4、建筑材料不按规定分类堆放，建筑垃圾乱堆乱倒的罚款100元。 5、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，否则视情节给予0-500元的罚款。 6、在建筑物、设备上乱涂乱写、视情节给予责任单位或当事人 100-500元罚款。 施工进度的考核办法 每推迟1天处罚本项工程造价的0.‰,月进度每推迟1天处罚本项工程造价的0.5‰，年总进度每推迟1天处罚本项工程造价的1‰。月进度每提前1天奖励本项工程造价的0.1‰，年总进度每提前1天奖励本项工程造价的0.2‰。 以上制度全体人员必须无条件服从和遵守项目制定的各项规章制度，若有违反者，一律按相关规定予以处罚。干扰其正常工作或无理取闹者，视情处理。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面