管委会工作总结_0.docVIP

管委会工作总结 200x年，在县委、县政府的正确领导和各部门的支持协作下，我委认真贯彻十七大精神，坚持科学发展观，在宏观调控逐渐趋紧、经济形势十分严峻的情况下，坚持创业创新，直面矛盾，克难攻坚，奋力拼搏，夯实基础，努力完成年初预定的各项指标，使滨海新城的总体形象发生明显变化，主要基础设施建设项目顺利推进，部分企业入区运作。主要成果是： 一、继续深化规划，出现了新的亮点。 1、在滨海新城总体规划的框架内，今年完成了首期启动区范围内平方公里控制性详细规划的全覆盖，完成正屿港、横港以北区块平方公里控规的设计编制工作；完成启动区范围内平方公里主干道的绿化、亮化规划；完成了县体育中心设计方案，道路景观工程（二期）的初步设计方案通过评审。 2、《金鳞湖横港景观绿化设计》和《滨海新城开放空间规划》方案于11月17日通过深化方案的评审，成为未来区域的亮点。 3、完成了滨海新城首期商住用地修建性详细规划及A14地块的建筑设计规划，于10月底通过评审，特别是“君临城邦”的设计具有鲜明的个性，展示了滨海新城启动区第一个形象住宅小区工程的建设亮点。同时还加强了对入区项目的报批和规划管理服务工作。 二、强力推进基础设施建设，新区形象初现。 努力克服资金紧缺、原材料价格快速上涨等不利因素的影响，按照年初制定的工作目标有条不紊地施工，至年底，累计投入资金亿元，主要有以下项目： 1、工程总造价为5157万元的一期市政配套工程于200x年6月20日通过竣工验收；滤布总投资为1900万元的滨纬一路、滨经十一路道路景观绿化工程通过竣工验收，28万平方米的绿化投入相当于大湖塘新区的总绿化量；完成水岙门山余留山体爆破土石方总量万立方，完成投资额万元。这些工程的竣工验收，进一步完善了启动区的功能，丰满了形象，为项目入区创造了良好条件。 2、二期市政配套工程进展顺利，已完成全部排水管道的铺设和部分沉井的施工，目前已进入道路稳定层的施工，部分路段着手浇注，累计完成投资额4500万元，占二期市政配套工程总量的70%以上。 3、下银岩石山爆破工程累计完成土石方爆破126万方，占总工程量的30%，基本完成道路路基的填筑，完成投资额2100万元，占今年计划的40%左右。 4、滨纬一路一号桥和大湖塘新区景观大桥建设进展顺利，截止年底已分别完成总工程量的65%和35%，金鳞湖工程的比选方案正在进一步深化，地质勘查已经完成；长1506米，宽16米的晏站河，目前正在开挖之中。 三、不断探索招商引资新途径，督促企业入区建设。 由于受金融危机的影响，中小企业普遍面临困境，企业入区进度不尽人意，与年初的工作目标尚有很大差距。尽管如此，我们也在不断努力，主要工作有： 1、继去年9月首批土地成功拍卖以后，今年5月14日和4月14日又分别举行了二期工业用地和首期商住用地的拍卖，共出让土地693亩，取得出让金亿元；特别是首期商住用地出让538亩，出让金亿元，在我县单宗土地出让面积与出让金总额上开历史之先河。 2、高度重视企业入区工作，6月6日召开企业入区工作动员大会，李浩书记和叶剑常务副县长出席会议并作了讲话。此后，我们积极督促取得一、二期土地使用权的企业抓紧进场建设，至目前，共有8家企业动工，6家完成地质勘探，3家打好围墙，4家企业的建筑设计图纸通过评审。首期商住地块的开发建设已经进入实质性阶段，三门新城投资公司正式成立，项目团队20余人于7月底入驻三门投入运作，地块的修建性详规及A14地块的建筑设计方案通过评审。 3、积极组织力量参加三门商人大会、三门·宁波投资说明会等，广泛开展招商活动，多次走访企业建立项目库，至目前，已经与包括俄罗斯台州商会、阿联酋迪拜、上海、宁波、温州及台州各地的30家企业建立联系，意向用地1385亩，意向投资亿元。通过努力，压滤机滤布我们分别与浙江网新投资建设有限公司、台州耀达公司签订了BT建设项目和耀达百货公司项目的意向协议。 四、抓好资金运转和土地政策处理，为开发建设提供保障。 1、依据滨海新城总体规划以及滨海新城的土地利用实施方案，加强调查研究，摸清土地利用现状、性质和地类分布情况，编制了土地利用现状图表； 2、完成了大湖塘新区C-28A区块亩商业用地、C-41区块商业用地以及滨海新城二期工业用地、商住用地的出让工作；用足、用活土地政策，为加大滨海新城的开发建设畅通用地渠道，对已经出让的土地及时办理手续，推进企业入区的实质性启动； 3、密切关注社会面的稳定，妥善处理好农村政策处理和遗留问题，巩固成果，防止反弹；加强土地执法监察，积极做好动态巡查； 4、科学合理安排资金