2015激励管理技巧.pptVIP

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* * 2.小陈是一位资深员工,虽工作技能非常的好,  但是工作积极性却不是很高,做事情很多时候都  在应付而矣?你将如何激励他提升工作效率?  请使用赞美和鼓励的技巧?   案例练习2: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 案例练习3: 3.小王是一位资深员工,不但工作技能非常的好,    而且做事也非常的积极和主动,你将如何激励    他持续的保持这种工作状态?   请使用赞美和鼓励的技巧?   Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 赞扬的态度要真诚 赞扬的内容要具体 赞扬的内容要独特 注意赞美的场合 掌握尺度 要点回顾2:赞美的技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 案例练习4: 4.小赵是一位新员工,不但工作技能不熟,同时    工作也不努力,经常无故旷工,你将如何激励    他帮助他改变这种工作现状?(请使用反馈三   明治和其它技巧)      Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * (1)描述行为 (2)表达后果 (3)征求意见 (4)着眼未来 要点回顾3: BEST法则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 积极信息 消极信息 积极信息 要点回顾4: 反馈三明治 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 案例练习5: 5.最近自己组上接到一个工作任务,单量小,  同时款式难做,工序复杂,组上员工的工  作效率和士气低落,你将如何通过早会的  形式来鼓励和激励员工提升工作热情?     Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 早会激励 程序: 集合 互道早上好 检讨与表扬 今日工作安排 宣导重要事项 心得分享/讲哲理故事/笑话…… 散会(1、2、3、加油!) 要点: 时间10分钟左右 前一天认真准备 有活力、常变化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 案例练习6: 6.你认为作为一名合格的基层管理人员应   该具备怎样的特征? (如强的沟通能   力,解决问题的能力)     Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 不花钱的激励方式  有效地激励部属已成为管理者应重视的管理工作,当看到员工的优秀表现,想表达对他的肯定或鼓励时,千万不要吝啬,赞美是最简单最好用的激励办法。不花钱的激励方式很多而且很有用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 不花钱的激励方式 到员工的位置上,当面感谢他的辛劳 亲笔写张卡片,表达您的谢意

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