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- 2016-12-16 发布于北京
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本章内容 【事件处理】 万科感受到空前的压力。随后,万科企业网站上开始专门设立了“万科抗震救灾专栏”,详细报道万科每一天在抗震救灾中的行动,万科企业网站首页近日也换成了一辆标有“万科和你在一起,抗震救灾药品运输车”字样的图片。 5月21日,万科发布董事会决议公告,万科董事会批准公司在未来3-5年内支出1亿元参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发。 5月21日王石公开道歉:“这段时间,我也为我这句话感到相当不安!主要基于三方面原因,一是引起了全国网民的分心,伤害了网民的感情。二是造成了万科员工的心理压力。三是对万科的 公司形象造成了一定的影响。在这里对广大网友表示歉意!” 案例总结: 因个人博客,招致万科的“捐款门”事件,王石难逃其责!虽然后期的道歉很真诚,但来的还是有些迟了。毕竟,王石的道歉是在万科股价大跌的前提下作出的。 1、?企业家危机公关素养缺失。王石的背后是中国地产标杆企业万科地产,王石无异于万科的“新闻发言人”,一个好的新闻发言人。讲话必须是字斟句酌的,肆意表达,后患无穷。王石在汶川大地震中的尴尬提醒企业家要加强公关知识的“补钙”。 2、?勇于承担责任,及时进行公关补救。遭到网名和媒体的抨击后,万科股价大跌,万科公司及时召集媒体,在新闻发布会上
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