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目的:建立公平合理的薪资管理制度,明确薪资结构,确定薪资标准及审批程序,使薪资核准、发放、异动有章可循;
适用范围:洪良公司全体人员(台籍人员除外);
权限:①由效率中心根据公司实际运作情况,并定时收集相关法律法规,综合编制和完善管理办法;
②各部门主管负责讨论,总经理室负责审核、签发、监督管理办法之执行情况。
内容:
第一节 薪资组成结构
一、薪资组成:由基本工资、加班费、津贴、奖金四个部份;
二、薪资结构表:
类别
项目
适应对象
依据
基本底薪
本 薪
全体员工
薪资职级表
加班费
周六/周日/法定/临时加班费
全体人员
津贴
伙食津贴
全体人员
奖金
全勤奖
主任级以下人员
外宿津贴
不在公司住宿的员工
六项奖金
技能奖金
全体人员
年资(工龄)奖 金
全体人员
岗位奖金
特殊岗位人员
专业奖金
具备任用职务业务上须求之外语或专业技能能力,必须持有国家认可或颁发之职业资格证书人员。
特殊突出人才或该专业国家目前无证照检测人员
眷属奖金
组长级(含)以上经理级(含)以下已婚
地区津贴
公司外派并长期驻外省或其它地区之工作人员
轮班奖金
轮值早班及晚班人员
绩效奖金
管理办法另行规定
年终奖金
服务三个月以上人员(试用期满人员)
薪资标准及计算方式
每月薪资 = 基本底薪 + 加班费 + 津贴 + 各项奖金 - 扣项;
二、基本底薪的确定:
根据入职要求的不同,薪资确定一般分为有经验和无经验两种情况,有经验者公司視入职考评结果核给相应薪资待遇:
1、本薪(基本底薪):
① 新入职无工作经验之人员试用期本薪,按其学历和综合能力,结合「新进人员起薪及规定基准表」核定本薪;
② 有工作经验入职者试用期本薪,按其学历、工齡、面试考核成绩、以往工作表现和公司业绩、同行业薪资水平、地区薪资水平及物价指数、生活水准等因素,核定其本薪。
③ 试用期滿考核合格者,根据其所在的工作岗位核给相应本薪;
三、加班费、津贴之核给与规定:
1、加班费:
凡在规定工作时间外,延长工作时间者,按劳动法规核给加班费,其计算方式如下:
加班
类别
① 固定加班
(即每个月星期六加班)
每小时加班费
② 星期天加班
③ 法定假日加班
④ 临时加班
(①②③之外的加班)
计算
方式
本薪÷20.92÷8×2×32小时
本薪÷20.92÷8×2
本薪÷20.92÷8×3
本薪÷20.92÷8×1.5
核
给
规
定
本薪为计算加班费的基准,按月核定的标准全额本薪计算;当月有请假或服务未满月者,亦不影响本薪全额,依原核定的标准本薪为加班计算基准;
加班费计算基础:2全年上班天数=365天/年-每周休二天104天-法定假10天=251天;251天÷12个月=每月上工天数20.92天;基本底薪÷上工天数20.92天÷8小时/天=每小时加班费计算基础;
科长级(含)以上干部属责任工作制,不得申请②③④项加班费;
行政单位为责任工作制,原则在正常上班时段内得完成当天工作,唯因季节性、每月例行性的业务确需加班,或年度计划外工作必须加班完成者,经员工本人申请,部门主管可酌情核给加班;
周休二天、法定假10天及平时加班费之核给方式,法令规定有改变时,从其规定即可 。
2、全勤奖金:
每月按规定上班时间(20.92天)出勤者为满勤,全勤者均享有全勤奖金100元(只限主任级以下人),周六为固定加班,周六周日但影响全勤奖金。
伙食津贴:
依《伙食管理办法》规定核给。
外宿津贴
公司免费提供住房,有住宿而不愿在公司住宿者,不需补贴住房津贴;若公司不能按规定解决住宿者,应根据职位级別,结合当地住房标准核给适当住房津贴(核给标准待定)。
四、六项奖金:(技能奖金、年资奖金、岗位奖金、专业奖金、眷属奖金、和地区津贴)
为提高人员的工作极积性和主动性,公司根据各级別、职位和所承担的责任核给相应的奖金。
1、技能奖金:
主管职:为鼓励各阶层管理人员行使管理职能,负起管理责任,对担任主管职人员按各担 任职务、能力,核定等级,依照「薪资职级表核定主管职之技能奖金;
非主管职:以各职等人员的工作岗位、技能水平,评定等级,非主管职包括开发/企划厂务/资讯/业务/行政/文职等之专业人员,依照「薪资职级表」核定非主管职之技能奖金;
上级或同级主管兼代下级或同级主管业务者,不另支给兼代职务之技能奖金(即:不领双份技能奖金);
下级主管代行上级主管职务者,原薪资等级及技能奖金不变;
凡职务调迁后,非担任原职务者,则原职务之技能奖金不得享有,改以新担任职务之技能 奖金。
2、年资(工龄)奖金:
为鼓励员工久任,凡服务满三个月以上的工作人员均享受
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