某种鸡或场各岗位说明书.docVIP

岗 位 说 明 书 目录 厂长 鸡场车间主任 环控办主任 化验室主任 生产办 饲料车间主任 饲料供应员 鸡场化验员 饲料化验员 司机 饲料库管 商品蛋库和劳保库管 种蛋库库管 杂品库库管 车间料库库管 饲料车间组长 饲料车间组员 栋长 栋员 勤杂工 维修班人员 门卫 器械管理员 伙食班长 岗 位 说 明 书 （一）厂长 基本信息 职位名称：生产厂长 职位编号：XLZQ-1 所属部门：***种禽生产办 编制日期： 2007-2-9 工作关系 职位目的 提高生产指标，控制生产成本，制定人才运行、激励机制。 主要职责 描述 负责程度 全权、负责承办、报审 绩效重点 职责一：提高指标，控制生产成本，监督、审核、指导各生产主管的工作。 负责公司日常经营管理工作，保证生产工作安全顺利进行； 对成本的统计、分析、考核、评价与监控督导各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高、保证质量的前提下不断降低生产成本 职责二：制定政策和制度，建设和运行内部各项管理体系，确保生产计划顺利完成。 1、生产中执行全面管理循环体系，即计划、执行、监督与完善；负责组织指标分析，制定可行性计划并确保计划完成； 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产综合计划，提出季度目标和中心工作及重大措施方案； 督促工厂各部门计划并确保实施实现； 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；、 职责三、负责组织员工的培训工作，为员工的发展提供平台。 组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、 指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展； 实施员工的培训发展及专业技术管理工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 职责四：负责各部门的协调和沟通，确保工作顺利进行。 协调内外部、上下级的关系，协调生产人员的调动和人员的培养； 负责与销售和孵化等相关部门的沟通及协调； 负责内部各部门的工作协调和沟通。 负责 四、沟通顺畅，关系融洽；管理公开、公正、公开，充分调动员工的工作积极性；形成团结高效、业绩优异的工作团队。 五、负责制定自己部门薪酬管理和福利政策，负责厂内各还环节的资金运算。 负责制订生产方面和饲料的阶段性采购方案及预算； 编制薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划；审批部门薪酬发放，签发薪酬报表。包括：考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 相关工作：处理好外部工作关系。 承办、报审 其它工作 上级布置的其它临时性工作按时完成。 负责 权限 工作权限： 工作指导、分配、监督、考核权。 劳动合同履行权。 违纪处理权。 各类假别审核、批准权 。 对饲料供应商的审核权和决定权。 产品质量的最终判定权。 工艺文件的审核权、审批权。 对部门计划执行结果考核奖惩的决策权。 阶段性奖罚的审核、批准权。 费用权限： 工资总额管理控制权。 经总经理审批资金使用权。 对阶段性策划活动方案和费用预算的决策权。 生产成本及各项费用控制权。 人事权限： 内部人员的调配使用权。 中层管理人员监督考核权。 内部员工奖励、惩罚权。 内部人员提升建议权和聘用权。 任职资格 内容 必备条件 期望条件 教育水平 大学专科以上学历。 畜牧兽医专业、动物营养专业。 工作经验 年龄在40岁以下，具有五年以上相关工作经验，其中三年以上主管（或以上）职位工作经验。 一线管理或中层以上管理工作经验。 技能与能力 ◆具有出色的分析能力和强的管理能力；◆沟通协调能力强，有一定的领导能力和判断、决策力。 ◆专业知识强，有一定的计划执行能力。 ◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章； ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； ◆熟练操作办公软件。 个性与品质 忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断，为人正派，办事公正，心态平和、理智。 有强烈的事业心和开拓创新意识，具备管理理念，沉着、稳健、成熟，预防管理能力强、能承受巨大心理压力。 职务等级 职级： 高层 薪酬标准 基础工资： 部门经理级基础工资+阶段工资 奖金：场区平均奖金*1.5系数 工作环境 工作地点：种禽生产办。 工作时间：按照规定工作时间出勤。 （二）鸡场车间主任 基本信息