残联工作文制度.docVIP

达茂旗残疾人联合会各项工作制度 为确保新时期残疾人社会保障和服务体系的建设与完善，针对单位人少，业务庞杂、宽泛的矛盾现实，进一步明确单位职工权利、责任、义务，真正做到分工明确，责任到人，特作如下规定： 一． 机关效能建设制度 1． 分工负责程序制：按照分工负责和讲究程序的原则，程序为专职委员或一般工作人员→办公室主任→副理事长→理事长。 2．首问责任制：按照具体分工，各司其职、各负其责的原则，残疾人来残联办事询问的第一个职工为首问责任人，能答复或办理的应予以答复或办理；不能办理的应给予指导，引路，联系经办人。经办人不在岗时，要及时提供有效联系方式。 3．事务办理分责制：残疾人办事时应分清楚办事者诉求的类别如康复、办证、救助等，按需引导具体负责人。不是具体负责人不得承揽代办。办理具体业务时，对来访者的解释必须耐心，准确，公正。 二． 保密工作制度 1.单位内部工作涉及残疾人多、层次不齐、级别不同、补贴和救助金额不等，所以工作人员要掌握基本工作，其他工作一律保密。 2.残疾基础信息涉及家庭收入，健康状况等，原则上要求残疾人工作者严密残疾人的基础信息，维护残疾人的个人隐私权。 3.残疾人基础信息，康复需求信息分别由贺丽珺，阿荣负责管理，街道残疾人基础信息、康复需求信息由社区专职委员分别管理。 4.未经领导或具体工作人员任何人不得查阅或复印残疾人个人资料。 三．室内卫生的管理制度。 1.办公室按照人员分配进行办公。办公人员需在办公桌的右上角放置台签。专职委员在所管辖社区的办公室办公。 2.各科室都要建立轮流清扫卫生制度。 3.室内保持整洁、做到地面无污垢，办公用品整洁有序。 4.办公室内不得存放与工作无关的用品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。 四．上下班和请销假制度 1．工作人员按照规定的上下班时间，准时上下班。 2.工作时间：上午 8:00---11:30 下午 14:30—18:00 3.有事情要实行请销假制度。 4.各科室工作人员请假一天向副理事长请假，超过一天向理事长请假，副理事长有事向理事长请假。 5.专职委员没有残联组织和安排的情况下，在各嘎查（村、街道）指定的办公室工作，没有工作安排其他时间自行安排，工作期内有事向办公室主任请假。 五．财务管理制度 1. 财务严格实行一支笔管理制度。 2．办公室用品的采购由科室向副理事长提出申请，经领导同意，指定专人购买（包括外面文件打印、广告费用、打印、冲洗照片），未经程序的购买不作报销。 3.大型开支通过理事会决定。 六．下乡制度 1. 工作人员下乡时要请示理事长。 2.下乡所需费（包括租车、加油、用餐、旅差费） 由副理事长核定。 3.工作完成后由副理事长审核费用，经理事长同意方可报销。 七.学习总结制度 1.由理事长或副理事长组织带领全体工作人员学习。 2.周一上午8:30开始传达和学习文件业务内容。 3.周五下午2:30总结一周工作。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上