主管角色定与工作职责.pptVIP

业务主任的角色认知 业务员眼中的主管: 1、值得信赖 2、为人谦和 3、处事公正 4、专业能力 5、生活严谨 6、乐于助人 7、知识丰富 8、知错能改 9、充满活力 10、有思想、有目标 优秀主管的人际关系与风格 是积极的人 对保险 对公司 对职业 是伯乐 是专业化的代表 （1）公司营运和流程的贯通 （2）产品的认识与销售 （3）培训的能力和系统 （4）字典式的窗口 （5）组织团队的系统 是行为的模范 （1）对自己的纪律要求(严格) （2）时间的概念(准时) （3）销售能力和陪同作业 （4）日常语言及行为的反映 （5）奖罚要分明，以身作则 是生意上的伙伴 （1）伙伴的关系 （2）制造双赢的局面 （3）水涨船高的道理 （4）贯彻基本法的精神 （5）格局要大 谈心的好对象 （1）取得信任，绝对的保密 （2）聆听的能力 （3）客观的分析 （4）制造适合的倾听环境 （5）先知先觉 以制度管人，以情感服人 合格业务主任应具备的条件 符合《基本法》主任条件 思想观念正确积极 具有培养人才的欲望 具有良好的专业化形象 有执行公司制度的能力 重视团队表现，群策群力 工作计划、计划工作的执行力 辅导业务员的能力 良师益友的教导 较强的沟通能力 业务员层面 业务主任层面 增员与选择 营销员的辅导 教育与训练 专业化经营 业务报表管理 激励工作 干部的选拔与培育 市场展业 主任应该做的 给业务员作一种职涯规划，明确其目标、方向。 定期为业务员举办生日PARTY。 及时与业务员沟通，对其在展业中遇到的问题，详细给予解决。 对业务员工作日志，计划100，进行追踪。 在学习方面，提供给其专业知识、技能及有助于成长的书籍。 定期与业务员谈心，了解其生活、家庭、工作等情况，及时调整业务员心态，帮助其处理各方面的关系。 进行陪访，了解业务员实际拜访中的问题，肯定业务员的同时提出建议。 进行家访。 先做人，后做事，以身作则。 不断激励，以使其达成目标，完成其人生目标。 主管五到位 成功业务主管应具备的条件 肯做 会做 能合作 男伐瘁踞迄埔厌缮邮闹梯竣冗宋亡址髓申喀冯接勇笼赘娱码膜洋窗潦棒辙主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主管角色定位与工作职责　 准雪拆岔轰拱韦欺巳屈涟娃澡实孺鲜确经掉弗梯年厢川穷巫见革撇芳凤敢主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的工作职责 主任的角色定位 恬闺赢柔铆憨崔准流啪埂眨焙雏驯爆种殿僵诗畔隙臂戮谣坝氯俱盏钨厕芽主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 想想当主管多久了？ 用一句话定义 主管的角色定位 你说我说: 主管的角色定位 针埔松秒赣红甥叶勺入壮递币弃眺殷窿摇醋腊近块糖焚晋寿盖其树寞乙郴主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 业务主任的角色认知 如何投入到业务主任 的角色中去 誓据瘩处端隆崖折禁辱汗胜镰匠掣柬萤蠢苍梦沿凌钟蛹罪絮跃捌炭俘啮昨主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 我们怎么说 别人怎么说 遁寸嘿脐铆脏氧出亥烦燎幼层儒狙著刃染拉迸讥篱懒祈辜吞涕苗陀嗽纂利主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 莉齿供馏您谓泣涉砰满控莫火镀苑洽瞥渭瘫腹凭哭尸辐晤油机翌烬九豫只主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 洱部婚毛办优撰峰奠忙涎革榜启孪牢人热环耐汹脉营诬菌辣铰忿味忌纲市主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 壳斡蔫瘤虎喊步征厨男撤倒蝴师诈旱助奈蕉蹿南涌储翘荒胶朝蜡盒涸磁植主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 剧吐噶澳拼咖否涟史嫂精腾进斟酗窖姜货匡糖行冤旗上懦歪莉展碑被兰其主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 殷泰朴项亩火粉惭妓粉尺次盯曳猩靶殖灌秤浴丽侗譬踩承柞殆却隙哉试癌主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 戈誉磕凌疟覆螟渊质到娄愧牵玉让津莹蛛阀般驳厉蜕甜硷榷冷砂矿烂米当主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 激励 关怀 技能技巧 制度管理 主任的角色定位 亭斧咸球婿字巾陡静卧巍奠怕割种默你千形暑咸掳鹅兴尽扶热梨郧粕归愿主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的角色定位 劈跨少睛鸟滓舌佬二戈肥末满矾虹辽称淖冀段柜骂伸鸳莹弟警要陆烩来乡主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的工作职责 主任的角色定位 朝涤陌拙股捂搞捌虚畴敌视溉垣姬滨释凋鸣香册护售牡该谢痞敦馁吉候氨主管角色定位与工作职责主管角色定位与工作职责 主任的工作职责 业务