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全市年终考核情况汇报 篇一：关于2011年度市政府绩效考评指标完成情况的汇报 关于2011年度市政府 绩效考评任务指标完成情况的汇报 铁岭市国土资源局 王 利 (2012年1月19日) 考核组各位领导： 大家好，首先欢迎大家到我局检查指导工作。 开展绩效考评工作，是中央、省、市部署的一项重要工作，对推动全市经济社会又好又快发展和机关作风转变等都具有十分重要的意义。一年来，我局紧紧围绕市委市政府部署的各项中心工作，严格绩效管理、强化责任分工、狠抓指标落实，解放思想、扎实推进，通过全局上下的共同努力，绩效考评工作取得了一定实效。现将具体工作汇报如下： 一、加强领导，完善机制，为绩效考评工作有序开展奠定坚实基础 市政府对部门绩效考评工作实施方案下发后，我局高度重视，召开了专项工作会议，对全年绩效考评工作进行了认真安排部署，从组织领导、工作机制、考核重点等方面加以强化和保证，力求绩效考核工作各项目标任务顺利完成。 一是加强组织领导，提高思想认识。成立了以局长赵坤明为组长、以纪检组长王利为副组长的绩效考评工作领导小 组，下设办公室到综合科，负责全局绩效考评日常管理工作。并经常利用全局性会议进行广泛动员，使全局上下统一思想，认识到开展绩效考评工作是增强凝聚力、提高执行力的必然要求，是提升为全市经济社会发展大局服务水平的重要载体。 二是制定考评细则，落实责任到位。按照要求，我局研究制定了《绩效考评指标考评细则》，通过细化、量化考核指标，使各各科室、部门的具体工作都有章可循、有规可依、有据可考。通过实施定责到岗、定岗到人、岗责结合的方式，使各科室、部门进一步明确了自身的工作目标、责任及完成时限。 三是完善考评机制，强调不能流于形式。建立了日常考评与定期考评相结合工作机制，领导小组办公室时刻关注相关科室、部门工作进展情况，每季度按照《绩效考评细则》确定的工作内容进行调度。领导小组办公室汇总各项工作开展情况并上报领导小组，领导小组及时督查各项工作进展情况，安排部署下一阶段工作。 四是明确重点工作，加强指导检查。在全面加强绩效考评工作的基础上，将市委市政府和省厅部署的重点工作列为重点任务目标，打上重点号，进行更加严格的考核，有效提高了阶段性重大工作任务的完成效果。同时，加强了对县、区局的工作指导，市局主要领导带领相关业务科室负责同 志，多次深入到各县、区督导检查绩效考评工作的安排部署和进展情况，并对发现的问题给予现场指导解决。 二、围绕中心，扎实工作，全面完成了市政府下达的各项指标任务 按照《铁岭市人民政府办公室关于印发2011年度市政府部门（单位）绩效考评工作实施方案的通知》（铁政办发 【2011】49号）要求，我局承担9项指标任务。通过精心安排，细化指标，责任到人，采取有效保证措施，确保了市政府下达的各项指标任务的全面完成。 （一）确保了全市耕地总量820万亩，现有基本农田720万亩，总量未减少、质量有提高。据“二调”数据显示，到2010年末全市实际耕地总量保持在820万亩以上，基本农田720万亩数量未减少，质量有提高。2011年10月，国家“五部委”和省政府检查组对我市耕地保护工作进行了检查验收，检查组对我市耕地保护责任制落实、耕地保有量、基本农田保护面积、耕地占补平衡与基本农田占用补划落实等方面工作开展情况给予了充分肯定和高度评价。 （二）多措并举破解土地瓶颈，全市重大项目没有一个因为土地问题而影响落地。深入实施“双保”工程，在用地指标非常紧张的情况下，多措并举保增长，保证了经济社会用地需求。年度内，省政府批复用地总面积1246.3893公顷，其中耕地953.0061公顷。积极申报城乡建设用地增减挂钩 周转指标，挂钩项目获得省厅批复12个，面积411.2公顷。全面开展了废弃地、低效利用地和未利用地普查工作。由于采取上述得力措施，一年来，全市重大建设项目没有一个因为土地问题影响落地。 （三）国有土地市场规范有序，全市国有土地招拍挂出让金达到17.22亿元，其中市本级达到12.02亿元。商业用地招拍挂制度得到全面落实。市政府成立了以市长为主任的规划管理委员会，研究解决招拍挂工作中的重大事项。由政府组织拆迁安置工作，出让地块全部采取净地出让方式。全市挂牌出让土地103宗，面积372.49万平方米，合同金额17.22亿元。其中，市本级挂牌成交33宗，面积167.95万平方米，合同金额12.02亿元。 （四）加大土地开发复垦力度，确保耕地占补平衡；深入开展基本农田整理，积极推进昌图、开原基本农田保护示范区建设，提高耕地质量，增加耕地有效面积。年度内，完成了6.18万亩“小开荒”项目入省耕地储备库报备工作，目前省中心已复核1.1万亩。为全市耕地占补平衡奠定了坚实基础。昌图基