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中石油燃料油有限责任公司宁波大榭仓储分公司大检修工程
施工作业HSE计划书
编制人：
审核人：
批准人：
中石油燃料油江苏兴能工程建设有限责任公司
2014年3月6日
目 录
1 项目概况 2
1.1项目概述 2
1.2作业现场布置图 2
2 工程项目施工流程 3
3 组织机构和职责 3
3.1项目组（经理部）组织机构 3
3.2 项目组（经理部）人员职责 3
4、方针、承诺、HSE目标 6
4.1健康、安全与环境方针 6
4.2健康、安全与环境承诺 6
4.3 HSE管理目标 7
5 施工安全管理制度 7
5.1 安全教育培训制度 7
5.2 劳动防护用品管理制度 7
5.3 安全检查制度 8
5.4 应急预案管理制度 8
5.5 HSE管理制度 8
5.6安全用电管理制度 8
5.7防火、防爆安全管理制度 10
5.8机械设备、工器具安全管理制度 10
6 主要施工设备、HSE设施 10
6.1 主要施工设备 10
6.2 HSE设施 10
7.危害因素识别及控制措施 11
7.1危害因素识别组织过程 11
7.2危害因素及控制措施 12
8 应急管理程序 17
8.1 应急组织机构 17
8.2 职责分工 17
8.3 应急联络 17
8.4 应急演练 17
8.5 应急预案 17
附件：《工程项目HSE检查表》 22
中油宁波大榭油库大检修工程HSE计划书
1、项目概况
1.1 工程概况
1.1 工程名称：中油宁波大榭油库大检修工程
1.1.2 施工范围：
检修：库区内零星维修
1.1.3 建设单位：中石油燃料油有限责任公司宁波大榭仓储分公司
1.1.4 施工单位：江苏天瑞和建设工程有限责任公司
1.1.5 计划开工时间： 2014 年1月1 日
1.1.6 计划竣工时间： 2014 年12月31日
1.1.7 计划工期： 365 日历天数。
1.1.8 工程质量：合格。
2、工程项目施工流程
3、组织机构和职责
3.1项目组（经理部）组织机构
依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE工作。
具体HSE管理组织机构见下图：
3.2 项目组（经理部）人员职责
3.2.1 项目经理HSE岗位职责
a）项目经理为项目HSE管理第一负责人,向公司HSE管理委员会负责,对项目的HSE工作负全面领导责任。
b）负责建立项目HSE管理机构,落实各级管理人员职责,负责项目HSE全面管理。
c）根据甲方HSE要求,制定HSE作业计划书,落实资源,确保认真执行。
d）检查和督促管理人员、工程技术人员、HSE监督人员履行职责，做好施工作业现场安全管理工作。
e）负责落实HSE教育,满足施工项目HSE要求。
f）负责项目HSE计划审核工作,落实不符合项纠正与预防措施。
g）组织应急演练，不断完善应急措施。
h）发生事故及时采取应急措施,并及时向甲方和上级单位报告。
3.2.2 项目HSE管理代表
a）项目HSE管理代表向项目经理负责，严格执行HSE管理文件，对项目HSE整体表现负责。
b）根据HSE要求组织生产,保证所有生产、生活现场纳入HSE管理体系。
c）组织开展HSE教育、技术培训和考核工作。
d）确定和控制风险。
e）组织召开HSE专题会议，研究解决生产中出现的各种问题。
f）编制应急演练计划，并负责具体实施。
g）发生事故时，协助项目经理实施应急预案。
3.2.3 技术负责人
a）对项目的HSE技术工作负管理责任。
b）负责编制项目施工方案、HSE作业计划书，对项目工程进行HSE技术指导和技术交底，并检查HSE技术措施的落实情况。
c）负责项目工程日常监督管理与技术指导工作，及时消除各类事故隐患。
3.2.4 HSE安全员
a）熟知本工程项目施工方案、HSE作业计划书内容，全面负责施工现场HSE监督工作，承担HSE监督责任。
b）根据风险识别内容，对施工作业人员进行风险提示，有权制止违章作业和违章指挥，发现施工作业现场存在安全隐患，及时采取削减措施，对重大隐患有权停止作业，并及时上报。
c）发生应急事件时，立即上报，并协助做好应急响应。
3.2.5 施工员
a）协助项目经理管理HSE工作，并对本队的HSE工作负具体领导责任。
b）负责实施HSE技术措施，并检查实施情况。
c）组织员工进行HSE教育、技术培训和考核。
d）落实HSE检查，发现问题及时采取纠正与预防措施。
e）发生事故及时采取应急措施，控制事态发展，并向上级领导报告，参加事故调查、分析，制定纠正预防措施。
每天班前HSE宣传，说明当天生产任务的特点及工
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