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浅谈如何做好企业廉政文化建设工作 ??廉政文化建设不仅是党风廉政建设和反腐败工作的重要内容，也是企业文化的重要组成部分，是企业文化建设的一个重要内容同时也是有效防止腐败发生的新举措和重要手段。加强企业廉政文化建设，是国有企业贯彻落实中央反腐、防腐方针的要求，是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。加强廉政文化建设既有利于提高党员领导干部的思想境界、文化素养和道德情操，又有利于建设和谐稳定的发展环境，为经济建设和人民生活提高保驾护航。那么如何企业廉政文化建设呢？我认为应做好以下几方面工作： 反腐倡廉，应防范在先，重在教育。我们应加强理想信念、社会公德教育，加大廉洁自律宣传力度，形成浓厚的廉政建设氛围，促使企业干部职工树立认认真真做事、干干净净挣钱的意识和观念。通过反复不断、形式多样的学习、宣传、教育、引导，不断提高企业管理者的思想道德水平特别是廉洁自律意识，不断提高正确认识、分析党内腐败现象和社会上的不正之风、自觉抵制各种错误思想认识的能力。建立起以思想观念和伦理道德为基础的自律防线，将廉政建设的理念转化为自觉行为，从内因上解决廉洁自律问题。 二、抓实企业廉政建设。 企业风气的好坏，关键在企业领导班子。一个企业的兴衰成败，一个决定性的因素就是加强企业领导管理者的廉洁自律。领导班子成员的作风正了，才能理直气壮地抓好企业的党风廉政建设，带出企业的好风气。因此，企业领导在廉政作风建设中一定要率先垂范，以身作则，一定要增强责任感和使命感，要把领导班子的作风建设放到极其重要的位置来抓。班子成员都要加强学习，勤政廉政注重调查研究，加强团结协作。要不折不扣地贯彻落实中央、省委、集团关于企业改革、发展、维护职工权益和开展反腐败斗争的一系列部署和要求。带头反腐倡廉，当好遵纪守法的表率民。牢固树立敬业精神和社会责任感。脚踏实地、埋头苦干，出实招，干实事。 三、加强制度建设。 没有规矩，不成方圆。企业廉政建设不仅要依靠企业管理者的觉悟和自我约束，还要用制度来严格规范企业管理者特别是领导班子成员的行为。现代企业管理本质上是制度管理，制度更具有根本性。制度不健全，必然导致企业管理不规范，极易滋生一些不正之风。比如，在市场经济条件下，原材料的采购、供应吃“回扣”现象、产品销售货款截留，经费开支把关不严，奢侈浪费等，这些都是制度不健全、管理不规范的表现。换句话说，仅靠企业总经理一个人来管是管不好、也管不住的，必须建立比较完备的制度体系，以统一规范和制约人们的行为，可以堵塞各方面的漏洞。 四、健全制约机制。 大家知道，绝对的权力必然会导致腐败现象的发生，仅以信任代替监督管理必然会遇到挖墙角之人。所以说，加强企业廉政建设，必须切实加强对管人、管事、管钱、管物的人的制约和监督，要以完善的制约机制来控制。要进一步规范完善党委会、纪检监察会、工会的运作机制，充分发挥企业各个职能部门的作用，形成一个自上而下的监督整体。要切实维护职工的合法权益，企业内部的重大事项一定要公开，增强职工的参与意识，提高企业的凝集力和向心力。对分管部门的领导严格按照党风廉政建设责任制的要求抓好落实。保障权力规范有序运行。强化监督机制，对涉及工程、建设等项目，严格按市场经济规律办事，通过市场来实现优化组合，以防止利用管钱、管物、管产销的权力而牟取非法利益。 五、从严治企，严肃执纪。 开展廉政建设，只有制度和监督还不够，还必须坚决执行制度，做到令行禁止、违规必纠。企业没有规章制度不行，但规章制度执行不到位就形同虚设。发现问题不严肃处理，使制度变成一纸空文，监督失去威慑力，就不会抓好廉政建设工作的。因此，要搞好廉政建设，必须坚持原则，严格按制度办事，认真落实党风廉政建设责任制相关要求，确保各项制度落实到位，对反映比较集中的热点问题进行专项检查。在用人的问题上，坚持任人唯贤的原则，不搞小圈子，坚持以事业标准来衡量干部，并了解干部的廉政情况，以便更全面准确的了解分管部门领导的情况，为正确使用干部打下基础。同时，各企业开展廉政建设，必须适应市场经济发展的规律，与时俱进，开拓创新，研究新情况，解决新问题。通过深化改革、创新机制、规范管理，理顺各种关系，从深层次上解决腐败现象的产生。 六、廉政文化建设要为企业发展服务???? 企业的发展壮大，离不开一个和谐的企业环境和社会大环境，没有稳定、和谐的环境，企业就谈不到发展。企业廉政文化建设要从企业改革、稳定、发展的大局出发，发动广大党员干部员工积极参与，通过各种形式，组织开展内容丰富的廉政文化建设活动，积极倡导廉政文化，树立清廉正气，防止腐败现象发生，保持企业健康稳定发展方向；同时通过企业廉政文化建设，凝聚人心，鼓舞士气，激发广大党员干部员工工作的积极性和创造性，营造积极向上的企业精神风貌，促进企业发展。 　　小故事3、老