浅析企业连锁经营件的优势 文档.docVIP

河北工程技术学院 毕业设计（论文） 题目： 浅析企业连锁经营的优势 系 （部） 经济管理学院 专业班级 12工商连锁经营管理班 学 号 12GS15007 学生姓名 杜孟达 指导教师 郝书俊 职 称 高级统计师 2015年 4月 19日 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文）是本人在指导教师的指导下独立进行研究与实践工作所取得的成果，毕业设计（论文）中有关资料和数据是实事求是的。除文中已经注明的引用内容外，本毕业设计（论文）不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究与实践做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。如有不实之处，本人愿意承担相关责任。 毕业设计（论文）作者签名： 日期： 2015 年 4 月 19 日 浅析企业连锁经营的优势 摘要：本文从两个方面探索了连锁经营的优势，指出发展连锁经营可以完善商业经营机制，增强企业的竞争力所谓连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的发展连锁经营，可以改变我国商业中的经营观念，落后的经营管理模式，完善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力可以促进大流通、带动大生产，改进传统商业，提升流通产业竞争力，推进流通现代化，从而增强竞争力连锁经营在我国沿海地区和部分大、中城市已经起步，日益显示出其经营优势已成为我国零售业、餐饮业和服务业普遍应用的经营方式和组织形式，显示出厂强大的生命力和发展潜力。 关键词： 发展 连锁经营 优势 　 浅析企业连锁经营的优势 引言 连锁经营是扩大市场的一种途径，近些年许多商家都是走连锁经营的道路，在我国连锁经营的管理制度和模式在不断的完善和更新这不仅影响了我国的发展，也影响了我国向国外市场的冲击，了解连锁经营的优势必不可少，在下文提出了一些结论。 连锁经营的理论优势 （一）统一的优势 优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素:统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面互相协调起来，因而有利丁资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象，既节约厂费用，又提高一作效率和效益。 （二）连锁规模的优势 提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益，必须在分店的设置上多动脑筋在合适的地理环境中，开设数量合适的分店，这样可以扩大企业的知名度，打‘大产品的销售量，从而提高产品的市场占有率连锁经营的规模效益不容忽视，这是发展连锁经营必须重视的关键问题规模效益正是连锁经营最吸引人的优势。 （三）连锁形象的优势　　 强化企业形象良好的企业形象可以给企业带来巨大的收益，连锁经营企业通常选择统一的建筑形式，进行统一的环境布置，采用统一的色彩装饰，设计统一的商徽、广告语、吉祥物等，这种形象连锁是一种效果极佳的公众广告企业要实现规模效益，就要在各地开设分店不同地区的顾客，反复接受同一信息的刺激，久而久之，会由陌生到熟悉，再到认可，进而发生兴趣，这对丁树立与强化企业形象极其有利连锁经营企业的}一作人员，统一着装，包装物上统一印刷图案，这些都能给顾客一种整洁、规范的感觉，使顾客愿意光临，而且通过顾客无意识的宣传，提升厂企业在公众心目中形象，为企业赢得良好的社会效益奠定厂坚实的基础。 　　 （四）连锁制度的优势 提高竞争实力连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性，使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略，可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新，使整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上;同时，灵活的经营管理又使连锁企业的优秀管理制度、方法、经验能迅速有效地在各连锁分店内贯彻实施，这些都大大加强厂连锁企业的总体竞争力。 　　 （五）连锁费用的优势 降低经营费用连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主，减少厂售货劳动，因而雇员相对较少，节省厂}一资成本，节约厂场地费用在连锁超市中，商品明码标价，顾客可以自由