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钢铁厂辞职报告 篇一：河北钢铁集团有限公司申请辞职报告范文 河北钢铁集团有限公司辞职报告范文 原创优秀范文值得下载 尊敬的领导： 您好！ 首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于我个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职河北钢铁集团有限公司相关岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的河北钢铁集团有限公司×××岗位的工作。 我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给河北钢铁集团有限公司管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开河北钢铁集团有限公司×××岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的河北钢铁集团有限公司×××岗位上，河北钢铁集团有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。 转眼之间，在河北钢铁集团有限公司工作已经×年（改成自己河北钢铁集团有限公司工作实际时间），回首自己在河北钢铁集团有限公司工作、生活和学习的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫；有过欢笑，也有过悲伤。但至始至终，河北钢铁集团有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。 河北钢铁集团有限公司×××岗位工作是我职业生涯中珍贵而 篇二：2015年度钢铁企业员工离职分析及改进措施 2015年度公司员工离职分析及改进措施 在2015年度渐渐进入尾声，人力资源各种数据报表开始盘点的时候，居高不下的离职率成了人力资源处迫切希望了解与改善的课题。随着公司的发展人力资源已逐渐成为公司发展的重要要素。合理的流失率有利于公司保持活力，但如果流失率过高，公司将蒙受巨大损失（包括培训成本、离职成本、管理成本等）。在迫切需要降本增效的今天，人力资源处怎么留住员工，就意味着节省成本、创造价值，为公司的降本增效做贡献。 一、2015年1—10月公司离职现状 2015年1—10月全公司离职了2438人，比2014年同期增加了248人，离职率达到了17%。 1、离职人员以人员结构划分 离职人员中有职称人员为114人，占比4.67%、有技能等级人员为226人，占比9.1%、本科以上高学历人员为283人，占比11.3%、工龄5年以上老工人为339人，占比13.9%、入职不到1年的新工人为723人，占比29.65%。 2、离职人员以生产系统划分 烧结系统离职人员主要集中在原料工段，离职人数为106人，占烧结系统离职总人数的30%，炼铁系统离职人员主要集中在高炉工段，离职人数为253人，占炼铁系统离职总人数的48%，炼钢系统离职人员主要集中在连铸工段，离职人数为198人，占炼钢系统离职总人数的38%，轧钢系统离职人员主要集中在生产工段，离职人数为370人，占轧钢系统离职总人数的57%。 3、离职人员按岗位划分 全公司离职人数排名前五的岗位分别是钳工、连铸工、炉前工、电工和轧钢工，这五个岗位共离职845人，占离职总人数的34.6%。 二、离职率超过30%工段调研 全公司二烧结原料工段、一炼铁高炉工段、钢轧一分厂炼钢区连铸工段、钢轧一分厂轧钢区生产工段、三炼钢精炼工段、三炼钢连铸工段、三轧厂机修工段、六轧一线生产工段共八个工段离职率超过了30%。 人力资源处通过与厂部领导、工段长本人、工段现有人员的交流、现场调研，发现上述工段人员离职率高主要有以下几个问题： 1、客观问题 ①年后一炼铁的炉前工、钢轧一分厂与三炼钢的连铸工集中通过劳务公司代招过一批社会人员，由于人员素质偏低，适应能力等原因，很多代招人员到岗不到一个月适应不了钢铁厂的工作环境与强度纷纷离职，导致上述工段的离职率过高； ②烧结原料工段，工作区域广，人员分布稀疏，某些岗位只有一个人坚守，员工会感到孤独； ③烧结系统、轧钢系统的某些岗位机械重复某个动作，枯燥乏味，没有上升空间，员工会选择转岗或者离职； ④维修工工作强度大，环境差（员工反映车间衣服最脏的就是维修工），很多年轻员工承受不了就会选择离职。技术过硬的维修人员，外面的机会大、待遇高找到合适的单位后也会选择离职。 2、主观问题 ①工段长、班组长管理粗暴，管理情商低，部分员工会因为基层管理者的一句话、一个不公平的举措愤而离职； ②某些工段工资不上墙，员工对自己每月所得工资迷茫，同工段同岗位的同事拿了比自己多的工资都不明不白，引起猜忌； ③厂部、工段各种考核太多，某些员工因为不能换班而要被扣款； ④工段班组文化不浓，凝聚力不高，很多员工表示对工段、对车间、对公司没有留恋。 三、员工离职原因分析 1、环境原因 ①社会环境 a、随着改革的不断深入，经济不断发展，苏南又是一个制造业发达的城市，创造了大量的工作机会，使员工