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- 2016-12-16 发布于北京
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第一章 管理活动与管理理论 海尔的发展之路 1984年张瑞敏入主青岛电冰箱总厂,当年销售收入300万元,亏损147万元 1985年琴岛—利勃海尔电冰箱正式投放市场 1987年被推举为最受消费者欢迎产品电冰箱类第一名 1991年组建海尔集团,张任总裁 海尔的发展之路(续) 1991年兼并青岛电冰柜总厂和青岛空调器厂,成立海尔空调器和电冰柜公司,是独立利润中心 1995年正式进入洗衣机领域,同年收购武汉希岛实业的60%的股权,首次跨地区经营 2001年销售收入突破600亿元 海尔管理制度的精髓 海尔对“用户满意”理念的诠释 海尔的技术创新制度 海尔文化论 海尔的人力资源管理 海尔用户满意理念 服务宗旨:顾客永远是对的 服务理念:真诚到永远 核心战略:用户满意战略 满意工程的内部支持系统: OEC(日事日毕、日清日高) 满意工程的外部拓展系统: 用户星级服务体系 OEC(Overall Every Control and Clean) 海尔用户满意理念 “一、二、三、四模式” 一个结果:服务圆满 二个理念:带走用户的烦恼,留下海尔的真诚 三个控制:服务投诉率小于10PPM,服务遗漏 率小于10PPM,服务不满意率小于10PPM。 四个不漏:一个不漏的记录用户反映的问题, 一个不漏
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