2015第章薪酬管理.pptVIP

第一章 薪酬与薪酬管理概述 【教学目的】 掌握薪酬的相关概念及构成。 掌握薪酬的基本模式。 掌握薪酬管理的概念和意义。 理解战略性薪酬管理。 【关键概念】 薪酬 薪酬管理 战略性薪酬管理 薪酬体系 薪酬水平 薪酬结构 【引导案例】 母狮子的出走 第一节 薪酬及其功能 一、薪酬的基本内涵 (一)薪酬的概念 从本质上说，薪酬是员工因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳，体现的是一种公平的交易或交换的关系，既是员工向雇主或企业让渡其劳动或劳务使用权后获得的报酬，也是雇主或企业为获取员工提供的劳动或劳务所提供的回报或报酬，体现了劳动力的价格水平。 所谓薪酬，就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。 一、薪酬的基本内涵 (二)与薪酬相关的概念 1. 工资 2. 薪金 3. 薪资 4. 报酬 报酬(rewards)是指员工从雇主或企业那里获得的作为个人贡献回报的，他认为有价值的各种东西，一般可分为内在报酬和外在报酬两大类，如图1-1所示。 1)内在报酬 2)外在报酬 二、薪酬的构成 (一)基本薪酬 基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 基本薪酬的特点： ①常规性 ②固定性 ③基准性 (二)可变薪酬 可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分