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【合同评审控制程序】合同评审控制程序,,,,编号 合同评审控制程序 编号：TDPK11-21A/1 1 目的 明确顾客对本公司提供产品的各项要求，合同签订前对合同进行评审。以保证每一份合同中顾客的各项要求明确、完整、切实可行，从而确保用户的需求，并与顾客取得一致意见。 2 适用范围 适用于对顾客要求的识别、对产品要求的评审及与顾客的沟通。 3 职责 3.1 营销课（组）是合同评审的归口负责部门，是公司与顾客有关合同事宜的联络渠道。其负责人负责组织合同评审。 3.2 技术课（组）参与评审合同要求的产品标准、设计能力和生产工艺。 3.3 生产课参与评审合同要求的生产能力、设备配置能力。 3.4 生管课参与评审合同要求的交期满足能力。 3.5 品管课参与评审合同要求的检验、测量设备和人员能力。 3.6 采购组、仓储组参与评审合同要求的原辅材料的组织供应能力及仓储、运输交付能力。 4 工作程序 4.1顾客产品要求的确定 4.1.1正确确定顾客有关产品要求是产品质量形成的首要环节。 4.1.2营销课（组）应负责确定以下产品要求： a）顾客规定的产品要求，包括性能、交付、价格、包装、运输及交付后活动。 b）顾客未作规定，但隐含或已知预期用途所必需的产品要求。 c）与产品相关的责任义务，包括法律法规要求。 d）公司确定的任何附加要求。 4.1.3为更好地确定产品有关要求，营销课（组）应对顾客进行细分，目的是以顾客为中心，区分顾客要求差异和特点，满足顾客多方面、多层次的需求。 4.1.4在产品有关要求确定无误后，营销课（组）应按规定在向顾客提供某种产品承诺前进行评审（如递