激励部属的有果效策略(满分试题答案).docxVIP

javascript:courseInfoView(LTC050703_jinsheng)LTC050703javascript:courseInfoView(LTC050703_jinsheng)激励部属的有效策略课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。?测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对员工而言，排在第一的期望值是：?√A??高待遇B??做有兴趣的工作C??有归属感和参与感D??工作能力得到肯定正确答案：?D2. 对于疑心重的员工，企业最好将其用于：?√A??研发设计B??商务谈判C??方案执行D??管内行正确答案：?B3. 最让员工津津乐道、最有效的激励方式是：?√A??派外受训或出国研修、考察B??投保健康储蓄险C??提供子女奖学金、学费补助D??发放年节奖金正确答案：?D4. 在企业中，可以用“271原则”奖优劣汰，其中“2”是指：?√A??20%是试用员工B??20%是优秀员工C??20%是合格员工D??20%是要淘汰的员工正确答案：?B5. 对于关系型员工，企业最好的激励方式是：?√A??多肯定，多赞扬B??多关心，多要求C??肯定之外，还要暗示D??直截了当，引导思考正确答案：?B6. 企业应该永远坚持五大激励原则，其中不包括：?√A??与过程相结合B??物质激励与精神激励相结合C??正向激励与反向激励相结合D??把握激励的时效性正确答案：?A7. 企业在带领团队时，要带给员工“三感”：?√A??切身感、压力感、成就感B??动力感、压力感、成就感C??动力感、切身感、成就感D??切身感、压力感、动力感正确答案：?A8. 企业带人做事应做到“三化”，其中不包括：?√A??简单化B??系统化C??数据化D??细节化正确答案：?D9. 企业进行激励管理时，要做到“三心”：?√A??细心、信心、耐心B??关心、细心、耐心C??关心、信心、耐心D??细心、关心、信心正确答案：?C10. 企业进行激励管理需要做到“三得”，其中不包括：?√A??得人B??得时机C??得法D??得工具正确答案：?B判断题11. 员工要求高待遇完全是钱的问题，而不是面子问题。此种说法：?√?正确?错误正确答案：?错误12. 企业将工兵型员工放在内行管理岗位上，可以培养异质化团队。此种说法：?√?正确?错误正确答案：?错误13. 激励的目的是要员工能够以更大的心力创造更大的绩效。此种说法：?√?正确?错误正确答案：?正确14. 越是高职位的人，越是应该给予物质激励。此种说法：?√?正确?错误正确答案：?错误15. 外行的干部不了解情况，不能用来管理内行。此种说法：?√?正确?错误正确答案：?错误下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双