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创业公司招聘时常见问题 创业公司招聘时常见问题 对于如今很多企业来说，招到合适的人才确实不太容易，对于创业公司来说就更加的困难。但是如果询问的问题适当，结果可能完全不一样。那么创业公司招聘时，哪些问题有助于招到合适的员工呢？我们来看看BusinessInsider总结的这11个问题： .你会复制（创业模式或者产品）吗？ 创业公司需要不断的折腾、试错以及调整，因此那些在该问题拥有不惜一切代价态度的员工对创业公司的成功更有帮助。 .如何处理失败？ 每个人都会说将从失败中汲取教训，但是作为创业公司的一位求职者，你还需要搞清楚失败的具体情况、为什么以及如何避免与改进。 .你理想中的工作时间是怎样的？ 如果你有自己理想中的工作时间安排，不妨大胆说出来。创业公司不像一般的公司，很少具有朝九晚五的生活。 Foodtree的一位联合创始人说，并不是说我们都要每周工作120小时，也不是说你周末都要来加班或者放弃陪女朋友逛街。创业公司是一个任务接一个任务，它没有一个固定的开始也没有一个固定的结束。如果在半夜出了问题，那么我们就要赶紧解决它。在创业公司工作不是一份简简单单的工作，而是一种生活方式。 .之前在创业公司工作过吗？ 所有创业公司的文化虽然不尽相同但也都比较类似：都需要经历各种反复、折腾等。这种疯狂的生活方式可能不会适合那些成长于大公司的员工，因此如果你之前拥有在其他创业公司工作的经历，无疑具有很大帮助。 .你是一位企业家吗？ 咋一看，这似乎是所有的创业者希望寻找的人：拥有强大驱动力、愿景以及激情的人。然而事实并不尽然，根据Under 30 CEO的联合创始人Matt Wilson的观点，创业公司也希望能留住员工并让其帮助公司成长，那些拥有太多野心、经验太过丰富的人很可能会建立自己的创业公司。因此那些只愿为自己工作的人并不太适合创业公司。 .当我告诉你公司会解散时，你会怎么做？ 艰难时期最能看出谁是否符合自己。 .谈谈你参与的项目更改了发展方向后你是怎么反应的？ 对于创业公司来说，不确定性是日常工作的一部分，适应性与灵活性是关键。 .如何安排你的工作日志？ 在创业公司，各种资源都比较匮乏，因此如何合理安排时间高效完成工作往往是最重要的。 .能给出你之前工作完成的一份项目清单吗？ .你喜欢那种类型的管理风格？ 如果应聘人员回答他们需要微管理（Micromanaged），那么基本不适合呆在创业公司。在创业公司，没有人有那么多时间来处理日常琐事，人们需要具备自己按照计划处理各种事情的能力。 .为什么？ 找到那些坐在你桌前面试人员的真正原因非常关键，他们是将该位置仅仅作为一份工作吗？他们是寻求安全稳定吗？如果是，那么肯定是不合适的。因为创业公司面临巨大的失败风险，员工必须要能接纳风险并能搞清楚自己真正想做什么。 延伸阅读： 创业机会7种方式 创业难，创业初期更是要承担很多的风险和付出更多的劳动。 创业的点子与构想来源极多，依据一项针对两百家杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四： 创业公司招聘时常见问题创业公司招聘时常见问题 一、针对现有的产品与服务，重新设计改良； 二、追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络； 三、机缘凑巧； 四、透过有系统的研究，发现创业机会。 当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多创业机会，引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。因为，究竟这项新兴产业的规模有多大，如何具体发掘潜在的顾客需求，似乎都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会，但也并非所有的创业都能获得成功。有一些人将创业点子的产生，归缘于机缘凑巧，所谓无心插柳柳成荫。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人却机缘巧合的看到了供应坚固耐用的帆布这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。 发掘创业机会的做法，大致可归纳为以下七种方式： 一、经由分析特殊事件，来发掘创业机会。例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。 二、经由分析矛盾现象，来发掘创业机会。例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未受到应有的重视。