1战略管理测试题.docVIP

第一章 1、下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是（ ）。 A. 波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法 B. 泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法 C. 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法 D. 诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法 2、某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（　）。 A.战略是一种计划　　B.战略是一种计谋　C.战略是一种定位 　　D.战略是一种观念 3、经营战略是在市场经济条件下，企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有( )的谋划和方略 A、竞争性和合作性 B、全局性和长远性 C、指导性和激励性 D、重点性和战略性 4、企业经营战略的实质是( ) A、为企业获取高额利润 B、获取长远发展的机会 C、谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡 D、为企业全方位培养人才 5、当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后，它获得了什么？( ) A.战略竞争力 B.一项永久的、可持续的竞争优势 C.丰厚的回报 D.平均利润 6、可持续的战略优势要求？( ) A.一个处于设计阶段的能产生效益的战略 B.其他竞争者也同时在实施这一战略 C.其他公司无法复制抄袭这一战略 D.公司可以赚取平均利润。 7、造成新的竞争格局的两大主要因素是：( ) A.技术的缓慢变化和通货膨胀的加剧 B.技术的飞速进步和全球经济的出现 C.竞争的加剧和关税纳降低 D.资金可用性的增加和竞争的加剧。 CBBCACB 测试 1、业务层战略定义为在( )方面开发核心竞争力来为顾客提供价值并获得竞争优势的决定和行动 A.公司竞争所选择的行业 B.具体的、个别的产品市场 C.具体的、个别的职能部门 D.具体的公司地址 2、说明了公司如何在一特定产品市场竞争并获得超过其竞争对手的竞争优势( ) A.业务层战略 B.战略 C.差异化成本战略 D.核心竞争力方面 3、反映企业与外部环境相互作用的程度，也反映企业计划与外部环境 发生作用的要求的是（ ） A.资源配置 B.产品与经营范围 C.协同作用 D.竞争优势 4、在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是( ) A.经营每个单项业务 B.决定公司的每个职能部门如何运作 C.决定参与竞争的业务和资源如何分配 D.超越竞争对手，使产品销售达到最大 5、尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 6、甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于(? )。 A．公司战略 B．业务单位战略 C．职能战略 D．企业整体战略 7、甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房?地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展规划明确了企业?人财物的配置。这种战略属于(?)。? A．竞争战略??B．公司战略??C．职能战略??D．业务单位战略? 8、用于协调和确定企业短期的经营活动，为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，这种战略属于（） A.总体战略 B.经营单位战略 C.职能战略 D.事业部战略 BABCBBBC 测试 1、企业的使命主要包括企业宗旨、企业愿景与（ ） 　 A.业务使命 B.战略展望 C.经营哲学 D.目的陈述　　 2、要想获得一个在战略角度上清晰明了的业务界定，必须包括3个要素：即顾客的需求、技术和活动以及（ ） A.产品 B.顾客 C.业务 D.目标 3、下列例子“波音公司要尽他们所能来获得高利润，保持股东的年平均收益率为20%”，这是公司的（ ） A.战略目标 B.