爱婴医院实施方个案.docxVIP

山西铝厂职工医院关于开展爱婴医院复核评估工作实施方案根据晋卫办妇社【2014】20号文件精神的要求，为做好我院爱婴医院复核评估工作，结合我院实际情况，特制定工作实施方案；一、组织机构及职责（一）爱婴医院领导组组长：原天平成员：郜春龙高兴荣胡秋霞黄月玲金婵娟董志良马丽娟办公室设在医务科职责：1、负责制定本院巩固爱婴医院实施方案，并领导实施。2、广泛开展巩固爱婴医院成果，母乳喂养知识宣传，协调各方面的工作。3、督促检查各科室，母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。（二）爱婴医院技术指导小组组长：郜春龙成员：高兴荣黄月玲金婵娟胡秋霞董志良马丽娟薛慧青王彩虹吕慧玲办公室设在医务科职责：1、对爱婴医院工作进行总结，负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员的培训计划。2、负责培训计划的具体落实。3、负责对全院职工培训学习效果的考核。4、检查指导科室医务人员的实际操作技术，负责对住院产妇的个案评估。5、检查指导随访门诊，支持领导小组工作。二、复核评估依据《助产机构爱婴指南（2014版）》和《爱婴医院标准（2014版）》三、时间安排（一）复核评估周期。爱婴医院称号有效期为3年，即爱婴医院复核评估工作每三年组织一次，每次开始时间为期满前3个月。（二）本次爱婴医院复核评估时间2014年7月---2015年3月。1、机构自评：7月底前完成并提交报告和申请；2、县级复核：9月底前完成并提交报告；3、市级复核：12月底前完成并提交报告；4、省级复核：2015年3月底前完成并公布名单。四、实施要求1、要充分认识爱婴医院复核评估工作的重要意义，加强宣传动员，充分调动医务人员的积极性，形成争创爱婴医院的良好氛围。2、各科室要严格对照标准，扎实开展各项工作，逐条落实，责任明确；要将爱婴医院复核评估与提升妇幼健康服务能力、规范产、儿科服务相结合，不断提高服务质量。3、爱婴医院领导小组和技术指导小组要强化管理、强化检查督导、强化落实，按计划按要求完成落实和上报等工作；要将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容，与助产技术管理，产科、儿科医疗质量管理等工作相结合，探索建立爱婴医院管理的长效机制。4、纳入绩效考核重罚重奖；对于行动迟缓、工作不力等个人或科室给予诫勉谈话、警告等处分。二〇一四年七月二十日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。　　小故事3、老人与黑人小孩子　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了