- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
女大学生从摆地摊到走出国门艰辛创业
女大学生从摆地摊到走出国门艰辛创业
从摆地摊卖自己编织的装饰品,最终发展到注册公司、创办自己的编织屋,将自己的产品远销到美国、法国、英国等地。回想起当年的艰苦岁月,双飞鸟编织屋的创办者曹丽平感慨万千。
毕业三个月 工作无着落
20xx年7月,曹丽平从西安培华学院计算机科学与技术专业毕业。因家庭贫困,大学4年的学费大部分由伯父支付。毕业时,曹丽平手中只有伯父给的500元钱。曹丽平每天拿着简历挤公交车,奔波在各个招聘会上。但毕业3个多月后,工作仍旧没有头绪。钱就要花完了,曹丽平实在不甘心就这样回家。
曹丽平从小就跟外婆学习手工编织,上学时编织的手提袋、小动物特别受同学欢迎。于是,她想自己为什么不编织些东西出去卖呢?
摆地摊勉强维持生计
说干就干,曹丽平买来毛线等编织材料,利用空闲时间编织出各种花色的手机袋、手提袋、鞋、装饰品等,在沙井村一带摆开了地摊。曹丽平说,20xx年是她最痛苦的一年。有一天风很大,她出去摆摊卖东西,一下午不仅没有卖出去一件东西,自己还被冻得感冒发烧。一分钱没有挣到,反而花掉了好几百。
摆了一年多的地摊后,曹丽平认识到自己一人的能力有限,于是开始在网上查找各种政策信息,希望能获得政府的帮助。看到大学生自主创业可以获得小额贷款的消息后,曹丽平喜出望外,怎么不办理小额贷款呢?
经有关部门帮助,20xx年底,曹丽平顺利办好了2万元贷款手续,注册了自己的公司——双飞鸟编织屋。
曹丽平说,20xx年底公司成立后,她既高兴又焦虑,两三个月内竟然没有招聘到一个人。人招不到、订单也没有,每到夜晚躺在床上,曹丽平眼泪就止不住地向外涌。3个多月后,一位爱好编织的退休教师成了曹丽平的第一个员工。目前,曹丽平已经有10多名固定员工。
人员有了,东西卖到哪里去?正当曹丽平一筹莫展时,一位从香港来西安旅游的商人找到了曹丽平,希望能和她合作。对方看到曹丽平提供的样品后非常满意,立即签了订单,表示3个月内她能做多少就要多少。之后,经过半年多的努力,曹丽平的编织品已销往美国、英国、法国等国家。
延伸阅读:
创业故事:从厨工到物流公司老板
从过去的搬运佬到现在全方位的供应链管理,物流业在广州成为炙手可热的行业,也造就了众多的创富传奇。广州捷飞物流有限公司董事总经理王德辉就是其中的佼佼者。他从卖鸡蛋、海鲜开始白手起家,如今不仅创下了响亮的物流品牌,还一步步高起点地实践着自己要办国际级物流企业的理想。
客户要什么我们就做什么
1981年,高中毕业的王德辉进了东方宾馆,从在厨房切菜开始,他在宾馆一干就是10多年。1994年,不再安心按部就班的王德辉随着下海大潮,做起了卖鸡蛋、海鲜等生意,开始了自己的创业历程。
热点推荐:
一餐馆老板9年10个教训 一位老业务员的业务经(一) 台湾商人白手赚钱术集锦
创业的几个比较简单方法 我和女友的创业辛酸路! 27岁的我从5万到1000万
也正是在这种小本个体经营中,客户要什么我们就做什么,王德辉嗅到了物流业潜在的商机―――当时广州铁路车皮很紧张,不少客户发货困难,他就多方奔走搞车皮,那时就像是搬运工,一个人从早干到晚最多也只能赚200元。接着,由于客户有存货,他又办起仓库,再接下来,客户的运输需求越来越大,他又买来拖头搞起货运hellip;hellip;1997年,王德辉选择在广州东部的黄埔区办起了公司。如今,公司属下的仓库面积多达13万平方米,也在业内闯出了品牌,公司开出的仓单可在银行进行质押。白手起家,我最大的体会是诚信第一。王德辉说,就算各种措施做到足,他也从不会在货物保险上省钱、打折扣,为的就是给客户信心。而他招聘员工的第一条标准,就是看重他们的人品。
高手支招
改变仓库+车队传统模式
女大学生从摆地摊到走出国门艰辛创业女大学生从摆地摊到走出国门艰辛创业
搞物流不容易。时下广州很多物流公司还停留在仓库+车队的模式,这只是物流众多环节中的最下游的部分,由于入行门槛很低,竞争激烈,其增值的空间已经很少。如今王德辉的公司也算得上家大业大了,然而他却看到了潜在的危机:我只要把现有的仓库、车队租出去,就可以旱涝保收,但企业要进一步发展,要提升服务档次,就必须走一条新路。
路在哪里?王德辉的决策是:搞保税物流!他在广州保税区投资建设高标准的仓库,即将投入营运的首期仓库面积就达1.2万平方米。他的设想是:世界经济的一体化和制造业重心向中国转移,必然会带动物流的全球化,在华南的经济中心广州,保税区内众多产业带交汇,对高水平的物流服务需求很大。选择在这里建设高标准的现代仓库群,以保税物流为核心业务,可以拉动上下游的物流需求,为国内外客户提供门到门的综合物流服务,公司的物流业务将可跨越式发展。他的这一计划得到了一些跨国物流公司的青睐,并且已敲定了合作关系。
王德辉更大的理想,则是希望自己的
文档评论(0)