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物 业 公 司 资 料 -　项目规划阶段物业管理介入工作 - 提供项目规划顾问建议 　　●根据项目规划草案等基础资料中对客户群体的分析并结合实地考察调研，针对当地市场的实际需求，对项目日后的物业管理进行初步定位； 　　●从物业管理角度对物业使用功能、建筑平面设计、停车场管理系统、物业区之交通道路分布控制要求、工程设施/设备房位置/功能之合理性、消防/保安监控设备位置及功能等提供专业建议，以满足日后物业管理者及使用人的诸多需求； 　　●对物业配套设施（例如：会所功能设计、场地分割、经营管理）等之合理性的进行分析并提供建议； 　　●提供商业部分的设计和运营管理方面的专业建议，如：电梯载重、电压、空间容量、入口大小等是否能够满足业态的需要，设备选型、人流、能耗等的测算等； ?????●提供物业区内整体环境及园艺绿化布局的专业建议； ???? 提供工程规划设计建议 针对项目各大系统提供包括空调系统、运载（垂直交通）系统、强电系统各项设备、弱电系统等的选型建议、水/电及燃气能源系统供应建议、能源收缴与控制建议等?…… -　工程施工阶段物业管理介入工作 - 强化施工管理、全面掌握物业信息 　　●深入细致地研究工程图纸，从物业管理角度完善其细节； 　　●参与各种设施设备的安装调试工作，为日后物业管理正式接管收集第一手资料，为今后管理打下良好基础； 　　●提供施工现场控制建议、施工现场安全管理建议、工程检验标准建议； ???-　项目销售阶段物业管理介入工作 - 仕龙物业坚持人本化的服务理念，贯彻全程营销的操作，同时从项目的前期介入开始即注重精确化的服务标准。为保证物业销售工作的正常有序开展，在销售阶段，中海物业将明确相应物业工作内容，并为销售人员提供相应培训，使其准确的将相关信息反馈给广大客户，以保证未来业主对项目情况的准确掌握，避免因信息不对称引起的物业管理纠纷。 -　工程交付使用阶段物业管理介入工作 - 全面进行项目竣工验收、接管验收工作 ? 日常管理--精诚服务创造精彩生活 客户服务中心—— 资源的整合运用、品位文化的打造、尊贵的生活顾问 安全管理 为您保“家”护“行” 环境管理 —— 专业园丁用心雕琢一壑一丘，用情蕴育一花一木，让您的都市家园拥有大自然的韵味 　 公共绿化服务：…… 　 私家花园有偿管养的业务：　 绿色清洁服务： 　?隐性清洁服务：推行隐性服务，服务人员不再干扰您的生活，而服务却无处不在，让您在纤尘不染的空间里享受世外桃源般的宁静。 社区文化?? 邻里“聚会”、社区“派对”，营造高尚、人文社区氛围。 ? 成熟产品板块 全程项目顾问合作模式 全程顾问代管合作——享用仕龙物业丰富资源的快捷方式 全程顾问服务合作方式的工作内容： 国内一流的专业物业服务团队 + 集团化运作的管理经验 ●国内特有的资深专家工作组 —— 中海物业多年规模化、专业化发展的海量资源库 ●专业驻场工作组 —— 全心全意为合作伙伴提供现场精细专业的服务 ●项目经理专业物业服务团队 —— 统筹公司整体资源、全程跟踪监控项目运作中海物业现场专业工作组, 顾问管理部,驻场工作组,全心全意为地产商提供精确的服务。 全程顾问阶段划分： ●仕龙物业所提供的物业管理顾问合作服务分为前期介入阶段：细分为初次考察、前期策划、工程建议、销售配合、竣工验收与物业公司组建等阶段。 ●实操指导阶段：入伙前期筹备、集中入伙、装修搬迁管理和正常管理等阶段。 ●服务质量跟踪与提升阶段三个阶段，其中实操指导阶段又分为前期策划、集中入伙、装修入住和正常管理四个时期。 全程顾问服务目标内容： 前期介入阶段 —— 使开发商的产品其更臻完美的不可忽视的关键环节 ●从规划设计、材料设备选型、施工管理、销售配合等诸多方面，为开发商提供最符合现实使用情况和最贴近业主实际需求的专业建议； ●从物业管理角度检验项目开发模式是否的科学合理性，从物业管理角度提供专业咨询和改进建议以降低今后的管理成本提高效益； ●强化施工监理、全面掌握物业信息、介入项目竣工验收、接管验收工作，为后期的管理奠定坚实的基础。 ●根据我司长期从事物业管理实践积累的丰富经验，从物业管理的角度对项目的规划设计方案、景观方案、施工图纸、各种设施设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议； ●根据市场调研,就项目的物业发展定位和管理标准提供建议； ●高品质地配合发展商楼宇销售期的物业形象展示和销售的后勤服务工作； ●协助管理商测算物管成本，确定物业管理费标准； 实操指导阶段： 　　入伙筹备阶段 ●指导制定管理商的组织架构、岗位设置、岗位职责、人员配备方案等； ●对管理商的主要管理人员进行培训，并协助操作层人员的招聘与培训； ●协助制定入伙交