现场应急用处置方案.docxVIP

现场应急处置方案一、编制目的为了提升自动扶梯使用单位,自动扶梯维护保养单位和电梯事故应急救援部门,应对扶梯运行使用中各类意外伤人能力,规范扶梯使用单位,扶梯维护保养单位和扶梯事故应急救援部门应急救援预案的编制及其应急救援预案的具体实施,建立健全扶梯乘客事故应急体系,规范各扶梯使用单位,扶梯维护保养单位和扶梯事故应急救援部门对伤人事故应急处置工作,有效预防,及时控制和消除扶梯伤人事故的危害。二、编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》,《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,《特种设备安全监察条例》等法律法规以及电梯相关标准的有关规定,制定本范本.三、适用范围本范本适用于自动扶梯发生运行事件或事故时的应急救援预案的编制.适用于本管辖区域内使用的自动扶梯突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事件或事故.四、风险分析1、事故发生地点：地铁沿线各车站中的自动扶梯。2、事故发生的严重程度及危害范围：节假日、商场优惠等附近人流量较大各地铁车站高峰客流时期。儿童在扶梯处玩耍，老人、儿童独立使用扶梯。扶梯检修时，无关人员进入围护，使用扶梯。或者专业公司维保人员未按规定围护现场。扶梯的制动器制动性能不符合规范要求。3、事故发生前的征兆：设备进入性能老化衰退期。扶梯的安全开关、安全回路老化，发生误动作。商场使用环境复杂，老、幼人员多。4、事件可能引发的次生、衍生事故：自动扶梯夹人事故：扶梯设备在使用中，扶梯梯级和扶手带都处于运动状态。使用人员按照警告、提示标识指引，正确站位和扶手，不会发生危险。但是，当使用人员因使用知识欠缺或安全意识不足或缺乏实际控制行动能力的老人、儿童不恰当的使用扶梯时，当头部夹在建筑物梁柱与扶手带之间，手部夹在扶手带、裙板边，脚部夹在梯级入口处、裙板边，衣服下摆或者饰物夹在梯级入口处、裙板边时，均有可能发生夹人事故。如处置不当，容易导致伤害事件。发生此类事故时，应立即启动预案。上行扶梯逆转：处于上行状态的扶梯，当安全开关动作时，如扶梯的制动器动作不可靠，或者扶梯的驱动力不足，则上行的扶梯会瞬间下行，导致扶梯上的乘客站立失稳，身体摔倒造成伤害，人多时相互挤压踩踏可能酿成群体伤害事故。此类事故重点在于保证设备的性能满足安全要求。下行扶梯运行中急停故障：处于下行状态的扶梯，当安全开关动作时，如扶梯的制动器动作导致梯级制动过猛，则可能导致扶梯上的乘客站立失稳，身体摔倒造成伤害，人多时相互挤压踩踏可能酿成群体伤害事故。此类事故重点在于保证设备的性能满足安全要求。检修扶梯时，非维修人员使用扶梯事故：处于检修状态的扶梯，通常需要打开上下机仓盖板、拆除部分梯级。当乘客误踏入空梯级处、或上机仓、下机仓时，容易踏空摔倒，造成伤害。如扶梯调试运行时发生此类事件，则伤害的后果更严重。此类事故重点在于保证维修环境的监管满足安全要求。根据上述危险源分析，加强现场监管，控制高峰时期客流，重点关注高危人群，严格维护保养工作环境现场监管，定期检查设备状态，可以有效防止上述事故的发生。五、现场应急组织机构及职责1、基层单位应急自救组织的形式及人员构成情况： 自动扶梯专业公司按照政府法规和合同约定，是现场救援工作的专业力量主体。其项目维保人员是承担故障处理和事故救援工作的第一梯队，当发生电梯事故时，电梯专业公司应同时启动本公司的救援预案。电梯班组的日常管理值班人员是管理单位扶梯故障现场救援的第一梯队。当发生事故时，启动预案，与预案有关的全体人员到位。2、组织机构、人员的具体职责： 该地铁线路的电梯管理班组是应急救援的组织机构。地铁运营公司相关专业的的负责人是应急救援小组的组长。负责启动该预案，全面动员所有公司电梯管理的全部资源，按照预案规定的程序，展开救援工作。在运营期间的地铁车站开展救援工作时，重点是迅速建立隔离带，分开人群，防止人员拥挤造成踩踏事件，防止无关人员围观现场，给抢修工作带来困难。电梯专业公司的项目经理是应急救援小组的副组长。负责通通知地铁运营公司相关部门管理的负责人启动应急救援预案；负责同时通知专业公司的负责人启动电梯专业公司应急救援预案。现场指导维保人员开展救援工作。地铁运营公司相关部门管理的负责人是应急救援小组的副组长。负责隔离带的实施，在开阔场地，有需要时搭建临时围护；负责加强现场巡查，防止出现偷、抢事件；分流人员，防止出现踩踏事件。负责抢救现场治安秩序的维护，人员的疏导，救援车辆的交通引导。安抚乘客，记录乘客姓名、联系电话，联络与乘客有关的人员，提供饮水、食物、药品，有需要时电话联络相关消防单位、医疗单位、保险公司、政府主管部门等。上述工作由地铁运营公司相关部门管理的负责人根据岗位设置和岗位职责，将任务分解到各岗位，并落实到人。六、应急处置1、事故应急处置程序：扶梯发生故障→现场车站运营人员/乘客发出求救信息→地铁线路电梯班