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挖潜增效合理化建议 篇一：勤俭节约、挖潜增效”合理化建议 长昆三分部“勤俭节约、挖潜增效”合理化建议 综合部 根据近期学习的文件三司工〔2011〕9号 《关于在广大职工中开“立足岗位、勤俭节约、挖潜增效”竞赛活动的通知》，结合综合部及项目部具体实际，提出如下的建议： 1、严把劳务合同单价关，劳务单价须严格按照公司劳务指导价和本地区市场劳务价，合理协调内外关系和工程项目、工地难易程度等具体情况拟定，测算出合理单价，实现双赢。 2、收方计价方面，严格按照合同约定内容收方计价，完成工程量严格收方过程，以科学数据说话，工程量的计算和复核工作须必须认真仔细，杜绝超量和重复收方的现象，防止工程款超付。 3、严格控制工费比例，杜绝盲目用工。勤上工地，实地观察，并详细建立人工费专项台账，做好经济活动分析，减少和控制成本支出。 4、在生活用水、电方面，必须做到人走灯灭（特别是浴室）、人走水停，电脑能关机便尽量关机，能不开空调的时候呼吁大家尽量不要开空调，为节约用电出一份力。 5、科学调配车辆，能少发一车尽量少发一车，不能因为私人的事情而利用公家的车辆。 6、打印时不能用废纸的尽量打双面，能用废纸的尽量用废纸，能不用纸的尽量不用纸，强力推行无纸化办公，减少办公费的支出，不能因为一时的简便而浪费公家的财产。 7、办公用品的发放要记录台帐，严格控制发放的数量，尽力节省开支，降低消耗，精打细算，力求节约。 8、食堂就餐方面，如饭量较小可让师傅尽量少打，杜绝大盘食物倾倒浪费；如有特殊情况不去食堂就餐，应提前给师傅打招呼，避免食物过剩造成浪费。 9、提高工作积极性，增强工作效率，合理安排每天工作，当天工作尽量当天完成，提高工作预见性和前瞻性。 10、严格落实管理考核制度，监督各部门执行，生产任务不足时严防人浮于事，上班时间看小说上网等情况发生，督促员工加强学习，以利于今后工作顺利开展。 财务部 1. 严格审核各项费用报销。对不符合公司报销规定的费用，不予报销。 2. 做好各项成本费用归集，加强成本费用管理的基础工作，编制成本费用计划；严格遵守成本和费用开支范围；实行严密的成本费用控制；按财务会计制度和成本费用核算办法，及时正确核算。对超出比例的成本应加以分析，找出原因，从而进行控制监督。达到节约成本，增加利润的目的。 3. 定期组织经济活动分析，检查和考核财务管理及成本费用计划执行情况，针对薄弱环节，采取有效措施，改进管理，保证完成上级下达的各项考核指标。 4. 严格控制业务招待费，备用金挂支。最大限度使资金用于项目施工建设，提高资金使用效益。 5. 节约使用办公物品，从小事做起，切实做到勤俭节约，为项目增加效益。 工程部 吴大贵： 在三公司面临生产任务不足，资金极度紧张的重要时刻，身为三公司的一名员工，我们要主动为企业分忧解难，发扬主人工精神，结合工程部实际情况，工程部拟从以下方面落实公司倡导的“立足岗位、勤俭节约、挖潜增效”的竞赛活动。 1、要着力抓好施工组织设计编制、施工方案的审核把关、施工过程的监控和施工方案的优化、变更等工作，确保从技术层面为公司创造效益。 2、要加强精细化管理，合理安排工作面和劳动力，科学组织、有序施工。同时要积极创造施工条件，强力推动工程进度，促进产值和效益增长。要及时整合资源，加强收尾和完工工作，确保获取最佳管理效益。 具体举例如下： 控制成本，把好现场布局关。 假定工地上，变压器位置已选定，距离变压器160米远有一台塔式起重机（80KW）、距离变压器230米远有一台深层搅拌桩机（68KW），进行方案设计，选择变压器型号和导线类型及导线截面大小。 为优化方案，选择经济合理的变压器、导线类型及导线截面，进行科学计算比选，过程如下： 1、计算施工用电量： P计=1.24K1 =1.24×0.7×（80+68）/0.75=171.3KW P cos?(两台电机，考虑同时需用系数K1=0.7) 2、计算变压器容量和选择型号： P变=1.05P计=1.05×171.3=180KVA 如果当地高压供电10KV，则选择变压器型号SL7-200/10（高压10KV，低压0.4KV），变压器额定容量200gt;180KVA，可满足要求。 3、导线截面选择： 按导线允许电流选择：该线路工作电流为： 50mm2的橡皮绝缘铜线。 按导线允许电压降校核：该线路电压降由公式： 70]0.75?[(68?80)?160?80?M1?M2?M?AE?CS%?CS%?77?50%?5.7%K(P1?P2)?10000.75?(68?80)?1000I线???224.9A U线cos?3?380?0.75 lt;7% (M为各段线路负荷距，C为材料内部系数，三相五