隐患排查治理培训课件2016.ppt

* 5、安全标准化法 根据隐患的分类原则，结合隐患排查实际工作情况，从现场操作方面对隐患进行分类，将隐患划分为基础管理和现场管理两大类。 基础管理：资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、应急管理、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、相关方基础管理、其他基础管理。（13类） 现场管理：特种设备现场管理、生产设备设施及工艺、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理。（11类） 隐患排查治理标准主要内容 * 《安全隐患排查治理管理办法》 1、隐患排查治理原则遵循“谁管理、谁负责”，“谁设计、谁负责”，“谁施工（劳务）、谁负责”，“谁验收、谁负责”的原则。 2、安全生产委员会职责负责审批重大事故隐患治理方案。 3、安全环保科职责 3.1负责监督隐患排查工作，对事故隐患治理项目的立项、汇总上报以及对隐患治理实施情况的监督、检查，并配合相关科室制定隐患治理方案； 3.2负责制定安全检查方案、制定检查表、确定检查人员、发布安全检查通知，组织检查并负责对查出的问题下发整改通知，落实跟踪、验证整改情况。 3.3对分厂的事故隐患排查治理工作依法进行指导、协调和监督 4、各科室职责 4.1各级管理人员应按本办法要求定期对所辖范围进行事故隐患排查，各工段按本办法要求经常性对责任区内的事故隐患进行排查。 4.2各科室及其下属作业区的主要负责人是本单位（工段）事故隐患排查、报告和治理工作的第一责任人，对发现的各类事故隐患都必须组织治理。 * 《安全隐患排查治理管理办法》 序号 隐患排查类别 检查内容 频次要求 检查人员 1 综合检查 以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与 每月至少1次 安环科各专员、 各科室负责人 2 专项检查 设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等 每项检查每年不少于1次 安环科各专员、各科室主管及兼职安全员 3 季节性检查 根据季节特点开展防火、防汛、防风、防寒等检查 每季度至少一次 安环科各专员、 各科室负责人 4 节假日检查 安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查 国家法定节假日前开展1次 安环科各专员、各科室负责人 5 日常安全检查 岗位安全防护设施、消防器材、应急出口、劳保穿戴、安全操作等 每班至少1次 各科室、各工段、各班组 隐患排查基本要求 * 《安全隐患排查治理管理办法》 隐患排查基本要求 1、安全环保科每年组织各作业区（工段）对分厂危险源辨识分析调查的结果进行及时更新。 2、安全环保科每周组织开展一次隐患排查工作，并负责制定隐患排查方案，确定检查内容、方式、范围，制定相应的检查表。 3、各科室每季度组织进行一次隐患互查工作。 4、隐患排查应依照相应的检查表进行，并对查出的问题制定整改措施限期进行整改，并对整改效果进行验证。 5、分厂厂长或业务主管厂长每月组织1次对所辖范围进行事故隐患排查，各区域作业长或安全主管每周带队组织1次对所辖范围进行事故隐患排查，各班组每天对责任区内的事故隐患进行经常性排查。 6、各科室发现的重大事故隐患，经分厂事故隐患排查小组进行认定评估后，报厂长审批确定。 7、各科室对排查发现的一般事故隐患应当立即组织下属有关岗位、人员进行治理，及时消除事故隐患，同时保存相关记录。 * 《安全隐患排查治理管理办法》 事故隐患治理和验收 1、一般事故隐患由各科室主管安全工作负责人指定隐患治理责任人，立即治理，及时消除隐患。 2、在对事故隐患进行治理时，各科室应采取有效的监控和安全防范措施，防止治理期间事故的发生。 3、一般事故隐患治理结束后，由各科室治理责任人验收，验收合格后报科室科长审核签字并报安全环保科备案。验收不合格的，责令在规定期限内治理。 4、排查中或日常检查发现的重大事故隐患，安全环保科负责组织相关科室编制事故隐患治理方案，报安全生产委员会审批后，由厂长批准实施。 （三）治理隐患的基本方法治理隐患的基本方法主要有以下三个方面： 技术控制 管理控制 安全文化控制技术控制：利用技术手段消除或减少隐患造成的损失，其方法有：消除隐患；控制隐患；防护手段；隔离防护；转移危险。管理控制：严格按照各种规章制度办事，公司上下各级管理人员切实肩负起各自的职责，及时发现隐患并落实整改。安全文化控制：完善企业的各项安全规章制度；定期组织员工参加安全知识培训与安全应急预案的演练，增强员工的安全意识；各级主管的督察工作要到位、细致、亲切、人性化，让员工切实体会到安全与他们时时相伴，培养员工主动要求安全的习惯，从而形成良好的安全文化氛围。现场立