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柳传志自述：我仍是个行者 柳传志自述：我仍是个行者 他是柳传志，联想控股股份有限公司董事长兼执行董事、联想集团创始人。回溯31年企业家生涯，这位老创客二次创业、两获新生的印记清晰可见。今日，柳传志做客新华网，以做一个创业的行者为题将自己的新生与心声娓娓道来。 今日，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志作客新华网，畅谈30年余创业的心路历程。 没有什么人能够随随便便地成功，新华网董事长兼总裁田舒斌在致欢迎辞时表示，创业好比一次不畏艰难的远行，创业者在当下的阶段非常需要向导和灯塔。 在两个多小时的交流中，柳传志向在场的观众们敞开心扉，回忆了创业路上的艰辛与收获，剖析了联想的成功与弯路，也帮助现场的创客们解疑答惑。 40岁的新生：创办联想从碌碌无为的生活中跳出 31年前，原本日日清闲如水，自感心里憋屈的柳传志抓住改革开放的时机下了海，获得了第一次新生——北京计算机新技术发展公司诞生在中国科学院一间二十平米的小平房里。 我确实是不甘心，我也非常想实现自己的人生价值，看看到底我能做什么。 彼时，柳传志40岁，放在在今天90后甚至95后创客大队伍中，只能算老人一个，但在当时，他却只是创业小白一枚。 虽然背靠着中科院计算所这棵大树，柳传志仍然像无头一样，连创业的方向都找不到。 今天，面对满屋的听众，柳传志苦笑着用两眼一抹黑来形容自己当初的情形，中国以前是没有企业的，到（1000元能做什么投资）底什么是企业？企业应该怎么办？应该怎么走？没有任何东西可参考。感觉到周围完全是黑漆漆的一片，完全要靠自己伸手去摸。 财经作家吴晓波曾在书中再现了柳传志最初创业的模样：先是在计算所的大门旁边摆摊兜售电子表和旱冰鞋，然后又批发过运动裤衩和电冰箱。甚至还lsquo;栽rsquo;入过骗局，20万计算所拨给他的开办费最后被骗到只剩下6万元。 柳传志摸索过程中不断碰壁，但并没有被打倒。一年后，依靠着中科院交给他们的IBM计算机验收、维修和培训业务，柳传志总算结结实实地收获了他创业史上的第一桶金，他还隐约捕捉到了创业的微光。 后来，柳传志说服了当时中科院著名的计算机专家倪光南，并凭借着倪光南研发的联想式汉字系统找对了创业的方向。更重要的是，他还意外收获了联想这个今天享誉全球的名字。 而柳传志自己，也从前几十年的碌碌无为的生活中跳出，走到了一条对他来说无比正确的道路上。 56岁的新生：二次创业未雨绸缪走一条新路 20xx年左右，柳传志带领的联想在个人电脑和IT行业里终于占有一席之地。当时联想自主品牌电脑已经从国内外众多品牌中突围，销售额达到200万台左右，市场占有率维持在30%左右。 在当时众人眼中，200万台和30%这两个数字说明了联想正处在一个好时候，而柳传志也成为了一名为人敬重的企业家。本该是舒服享受成果的时候，他却敏锐地嗅到了危机的味道。 为了应对企业发展的不确定性，必须提前做好布置。柳传志笃信四个字——未雨绸缪，这是他一直沿用的做事方法。 我信奉的不是lsquo;船到桥头自然直rsquo;，而是lsquo;拐大弯rsquo;。吃着碗里的饭的时候想着把饭吃好了，同时要积极考虑锅里的饭的问题。 从1998年、1999年开始考虑的多元化导向终于在20xx年初落实了。柳传志大刀阔斧，将联想一分为二——郭为掌控联想神州数码，专营国外产品品牌代理业务和软件业务；杨元庆负责联想电脑业务。而柳传志本人，则从联想集团CEO的位置上退下，并交由杨元庆接任。 当大家都猜测老柳是否从此就大隐隐于江湖，不问世事的时候，他出人意料地，以56岁的高龄重新捡起了创客的身份。 我下决心走一条自己的路。柳传志要在他熟悉IT行业外，开拓新的商业版图。 在接下来的时间里，联想控股先后进军金融服务、现代服务、农业与食品、房地产以及化工与能源材料等行业，还做起了财务投资业务，并以天使投资、风险投资和私募股权投资等方式覆盖到了企业成长的所有阶段。 通过弘毅投资、君联资本、联想之星，柳传志和联想控股孵化出一批批，帮扶了许多刚刚上路的创业者。这其中，许多企业完成美丽的蜕变，成长为行业中的领头羊。 71岁的心声：依然有生命力还需继续学习 今年，柳传志71岁。就在一个多月前，他再次现身港交所，为联想控股整体上市敲钟鸣锣。几天后，在7月7日的上市庆典上，他面带笑容和自豪，说出一句藏在心中长达31年的心声——今天看来，联想的创业者们是成功的。 是什么造就了今日的柳传志？答案或在学习二字。 复盘——一种围棋学习方法，指的是在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。 柳传志自述：我仍是个行者柳传志自述：我仍是个行者 柳传志将复盘作为自己学习和提高的方法论。大到战略制定和实施，小到具体问题的解决，无论结果是失败或是成功，都要把自己重新摆回到项目开始之时，重新演