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检讨执行的缺失时要注意的是 篇一：中国式管理答案 单选题 1. 中国式执行的特点是 √ A B C D 站在落实计划的立场来执行 认清计划的可变与不可变原则 采取全面无形的控制 以上都包括 正确答案： D 2. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是 √ A B C D 中国人是求真的 中国人是求美的 中国人是求善的 以上都不正确 正确答案： B 3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是 √ A B C D 决策很快，执行很快 决策很快，执行很慢 决策很慢，执行很快 决策很慢，执行很慢 正确答案： C 4. 中国式激励的特点是 √ A B C D 随时随地都应该激励 先求忠诚再求能力 由安员工而安顾客 以上都包括 正确答案： D 5. 中国人对下属的申诉方式是 √ A B C D 打压 揭短 不说话 以上都不正确 正确答案： A 6. 中国的意义是 √ A B C D 世界的中间 亚洲的中间 宇宙的中间 合理 正确答案： D 7. 中国式沟通与领导的独特性是 × A B C D 中国人很好商量，很难讨论 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓 以上都包括 正确答案： D 8. 提出计划后应该 √ A B C D 不必坚持 有几分把握坚持几分 坚持到底 以上都不正确 正确答案： B 9. 中国人治标治本并重的体现是 √ A B C D 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明 以上都包括 正确答案： D 10. 在中国最受欢迎的人是 √ A B C D 内圆外方 内方外圆 内外皆圆 内外皆方 正确答案： B 11. 中国式管理的最高层级是 √ A B C D 和 乐 安 利 正确答案： C 12. 站在落实计划的立场来执行，可以做到 × A B C D 避免两头落空 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变 以上都包括 正确答案： D 13. 中华民族第一次大兴盛是 √ A B C D 周公时期 汉武帝、唐太宗时期 明太祖时期 2044年 正确答案： A 14. 检讨执行的缺失时要注意的是 √ A B C D 要点名批评 不要指名道姓 必须要激怒他 以上都不正确 正确答案： B 15. 下面体现不可变原则的是 × A B C D 生活法则 生活方式 生活习惯 以上都包括 正确答案： A 篇二：执行检讨书 篇一：执行力检讨 执行力检讨 对于“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。 执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的认知度。刚入职公司，可以说一切都是陌生的，或者是一句简单的交谈都有语言的分歧。所以，我认为那段时间内我的执行力度是最差的。做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。领导让我去给客人倒水，我愣是找不到杯子。所以客人也没招待好，自己也在原地打转转。这执行力当然没法说。然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。这执行力也不合适入流。 时间的划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我去给客 人倒水，如果没有杯子，至少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯子的位置。这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。一直以来我对自己工作中执行力的评断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。更过的是由于自己的粗枝大叶导致工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。至少可以做一个称职的行政人员。 在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已经一年了，一年了我显然是成长了，至于是否蜕变，这个问题比较模糊。行政的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题，另一种理解也可以，也就是每个人都可以做的，只是行政人员脱离了其他专职了这些工作。至于我现在应该是站在大众的水平线上窥探着行政的工作。所以，作为行政人员我认为自己是不称职的。就如我对自己的评价是中规中矩的，缺乏把一件事情做的极致的想法。或许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。现在自己没有做到另一方