生产计b划与控制erp计划试验.docVIP

实验：用友ERP软件进行生产管理 实验概述 本实验是应用ERP系统针对离散制造业车间的几个工序进行生产管理。与车间工序加工生产任务管理相关的基础数据除了企业组织机构、人员，仓库、供应商、客户、科目等数据外，主要的基础数据有： ⑴在公用基础资料中，录入生产加工到的工作中心，如表1—52所示。 ⑵在公用基础资料中，录入以该企业生产的产品、加工到零部件和所需要的原材料为主的物料，以及相应的物料主文件，如表1—53a、b、c所示（物料A1、A2、B1、B2、B3、C1、C2、C3、C4的相关信息）。 ⑶在辅助资料中，录入加工零部件的加工工序名称，如表1—54所示。 ⑷在生产数据管理中，按产品设计要求，对需要按工序加工到自制件M200手机、M200主板编制加工工序路线组，以及录入加工的具体的工艺路线，如表1—55所示。 ⑸在生产数据管理中，按产品设计要求，录入产品M200手机的物料清单BOM，如表1-56所示。并通过审核，将BOM进入使用状态。 1.1 基础资料设置 ⑴ 一般共用基础资料 [系统设置]－[基础资料]―[公共资料] ① 科目：按企业类型，从数据库中预先设定的科目数据中导入。 ②币别：默认，人民币。 ③凭证字：记字。 ④计量单位 设置计量单位组：“数量组1”、“数量组2”。 在“数量组1”下，设置“个”为基本计量单位；设置“件”为辅导计量单位，换算系数，一件为50个。 在“数量2”下，设置“台”为基本计量单位。 ⑤（5）仓库：本案例不设。 ⑵ 核算项目公用基础资料 客户： 表1－47客户资料 客户代码 客户名称 客户地址 联系电话 联系人 001 深圳天音 深圳××× 0755-6634502 王建 002 广东移动 广东××× 020陈力 003 陕西联通 陕西××× 0651-1234567 刘陕北 部门： 表1-48 部门的设置 部门代码 部门名称 部门属性 成本核算类型 A1 总裁办 非车间 期间费用部门 A4 财务资金部 非车间 期间费用部门 A5 生产计划部 非车间 期间费用部门 A8 移动电话分厂及下属部门 A8.B1 移动电话分厂 非车间 期间费用部门 A8.B2 采购部 非车间 期间费用部门 A8.B3 生产部 非车间 期间费用部门 A8.B4 销售部 非车间 期间费用部门 A8.B5 仓库 非车间 期间费用部门 A8.B6 一车间 车间 基本生产部门 A8.B7 二车间 车间 基本生产部门 职员 表1-49职员资料 代码 名称 部门名称 性别 001 余刚 生产计划部 男 010 李勇 采购部 男 011 李林 采购部 男 020 王兵 销售部 男 030 赵强 生产部 男 040 陈力 仓库 男 050 徐军 一车间 男 060 徐英 二车间 女 仓库 表1－50仓库资料 仓库代码 库房名称 仓库属性 仓库类型 001 成品库 良品 实仓 002 一车间现场库 良品 实仓 003 二车间现场库 良品 实仓 004 材料库 良品 实仓 005 待检库 在检品 待检仓 供应商 表1－51供应商资料 供应商代码 供应商名称 地址 联系人 001 德国MOT 德国××× 张山 002 中山电机 中山××× 李四 003 宁波泰信 宁波××× 王五 工作中心 表1－52 两个车间以下的工作中心 工作中心代码 工作中心名称 所属部门 001 贴片线 一车间 002 测试线 一车间 003 压制线 二车间 004 成型线 二车间 005 包装线 二车间 物料 表1－53a 物料主文件资料 代码 名称 物料属性 计量单位 计划价格/元 销售价格/元 存货科目 缺省仓库 A1 M100手机 自制 台 1000 1500 1243 成品库 A2 M200手机 自制 台 1500 2300 1243 成品库 B1 M100主板 外购 个 800 1211 材料库 B2 MAT外壳 自制 个 10 1211 一车间现场库 B3 M200主板 自制 个 380 1211 二车间现场库 C1 MAT护镜 外购 个 4 1211 材料库 C2 MAT面板 外购 个 3 1211 材料库 C3 M200芯片 外购 个 100 1211 材料库 C4 M200裸板 外购 个 3 1211 材料库 表1－53b物料主文件资料 项目 内容 计价方法 计划成本法 销售成本 5401 销售收入 5101 材料成本差异 1232 业务批次管理 否 保值期管理 否 数量精度 0 单价精度 2 表1－53c物料主文件资料 代码 名称 计划策略 订货策略 安