社区工作人员个人总结及自评 个人总结 .doc

社区工作人员个人总结及自评 个人总结 篇一：汇景社区2012年和谐社区建设工作自我评价报告 汇景社区2012年和谐社区建设工作自我评价报告 一、社区总体概况： 汇景社区是2010年9月批准成立的新社区，位于张家港市区西部，东临永安路，南连沙洲西路，西沿西二环路，北至梁丰西路，区域面积为0.62万平方米，分别由万红五村、 公园八号、汇景豪苑小区以及商业区购物公园组成。共有居民住宅房66幢，2423户，常住人口5031人。社区党支部有在册党员18名，其中正式党员15名，预备党员2名；到社区报到的在职党员79名；据不完全统计，实际居住在汇景社区的党员共有559名。辖区划分为五个责任区十个管理网格，选配居民小组长10名，楼道长60名。现有工作人员9名，其中事业在编1名，协管员8名。 二、班子建设方面： 汇景社区党支部从创建政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、群众反映好“五好党支部”着手，积极推进党组织领导班子自身建设，认真贯彻落实党员干部教育培训制度，始终不渝地把用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，作为领导班子建设的首要任务，坚持全心全意为人民服务，不断改进领导作风，形成了一个组织健全，班子团结、工作协调、创优争先、富有朝气的战斗集体，较好地发挥党支部的政治核心作用，为社区各项工作的顺利开展提供(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网)了可靠保证。支部具有较强的战斗力、凝聚力，党员的先锋模范作用显著，居民群众对党支部的工作总体评价好。 三、组织建设方面： 汇景社区党组织及居委会班子都是经过行民主选举产生的，除书记 主任外，都是年轻的同志，文化程度较高，接受能力强，充满活力和朝气，为社区工作的开展打下了良好的基础。但也由于都是首次进入社区工作，对社区工作情况不熟悉。为此社区以提高工作人员的理论水平和业务能力为重点抓好班子的建设，通过修订完善各种制度、规范各项工作运行机制、加强对班子成员的业务技能培训等方式，让她们快速进入角色开展工作，并根据各人所长合理分配工作任务，让每个人的能力在应有的空间得到了最大的发挥。社区工作人员中先后有1人通过严格的考核，入选镇机关工作，有2人通过社工考试取得社工资格，有1人通过培养考察被吸收为中共预备党员，还有1名入党积极分子正在培养考察中。 2012年，汇景社区以打造“服务型”特色社区为新时期工作目标，以服务居民群众为重点，以完善居民自治为核心，以健全机制体制为保证，“两委”班子带领社区广大党员干部和居民群众积极投身于社区建设之中，开展了创建苏州市绿色社区、苏州市社区商业示范社区、苏州市一级综合治理办公室、张家港市五星和谐社区建设示范社区等，社区的各项工作取得了丰硕成果。 四、社会管理方面： 1、划网格、组团队、建信息，夯实网格化管理工作基础。根据张委发[2011]63号《关于进一步加强城乡社区建设管理的意见》精神，2011年底，社区全面推行了网格化管理，以户为基本单位将社区划分为10个一级网格60个二级网格，由5名社区工作人员对10个一级网格实行分片包干，履行一级网格责任人职责，每个一级网格推选1名居民组长及若干个二级网格楼道长配合网格责任人开展工作，初步构建起横向到边， 纵向到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。社区成立了党员志愿者服务队、青少年教育服务队、“绿色通途”服务队、社区便民服务队等8支志愿者服务队，深入网格为社区居民提供各类义务服务。建立社区网格化管理资料信息库，掌握工作动态。目前社区有空巢老人75人，低保户1户，残疾人17人，困难及重病家庭10户，4048人员7人，社区将他们作为重点服务对象，进行全方位的扶持帮助，做到服务有重点，工作有方向。 2、强化功能建设，完善社会管理模式。在市镇领导的直接关心下，2012年2月开始，对汇景社区办公服务用房重新选址进行扩建改造，建筑面积达300平方米，于2012年7月底竣工。全面实行了“一委一居一站一办”新型社区服务管理体制，建设了一流、规范的党员活动室、文化活动室等。建设项目已经完成，文化共享设施、图书、音响设备、电视机以及上墙制度资料等正在陆续到位，各项管理机制也在逐步建立和完善中。 3、以“家园文化”为核心 建设社区“精神家园”。组织开展了“迎新春 送春联”活动、“幸福社区 温馨家园”——汇景社区学雷锋暨庆三?八妇女节主题活动、第二届卫生文化节闭幕式暨庆祝“5.12”国际护士节颁奖典礼、“端午荷叶香 粽子送亲情”——慰问市消防大队官兵活动、快乐“书假”行青少年主题系列活动、“热爱港城、奉献港城”区域联合党委成员单位参观学习活动、社区道德讲堂活动、革命歌曲大家唱等；组织收看了党的十八大开幕式，学习了党的十八大报告和新《党章》；举办了科普讲座、环境保护、法律知识宣