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授权和目标管理责任书
(二0一四年度)
授权人:贵州省瓮安煤矿有限公司
授权人负责人:
受权人:夹山矿
受权人负责人:
授权期限:2014年1月1日至2014年12月31日
签订时间:2014年1月18日
贵州省瓮安煤矿有限公司授权和目标管理责任书
(2014年1月1日至2014年12月31日)
第一部分:年度经营目标:
一、主要产品产量:原煤产量14.4万吨,开拓岩巷600米,半煤巷2600米。
二、主要经济指标:发热量5000~5500卡/克的产量为7.2万吨,发热量5500~6000卡/克的产量为7.2万吨。
三、安全工作目标:杜绝死亡事故,死亡指标为0,控制重伤事故,千人重伤率<5‰,减少轻伤事故,千人轻伤率<30‰。
四、重点工作项目:5月份前完成采面机械化升级改造,采煤机在3129采面试行。6月份开始掘进开拓岩巷,年底完成600米计划任务。
第二部分:授权
一、用词解释:
组织管理类 组织 协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作(占主导地位)提供专业意见和支持,使之完成任务察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务,并督促其完成任务检查工作成果及建议,报上级批准终审下属工作成果及建议,并作出决定按照既定程序,负责完成某项工作结合实际情况独立完成某个方案或计划,不需上级批准结合实际情况独立完成某个方案或计划,报上级批准保存相关工作的资料,知晓相应情况日常性的修正、升级等处理工作向上级或集体提出个人主张,必要时需要提交方案与别人共同完成某项工作,活动中处于平等地位配合别人完成某项工作,活动中处于从属地位机构设置和人员编制业务流程及职责分工关系×30%
安全工资=定额工资×30%
工龄工资=定额工资×1.5~2%
生产工资=定额工资×40%
绩效工资=按考核结果发放(见绩效工资具体考核办法)
个人所得税=(工资薪金所得-“五险”-扣除数)×适用税率-速算扣除数
五险:
养老保险金=社保基数×8%(个人缴纳比例)+社保基数×20%(单位缴纳比例)
医疗保险金=社保基数×2%(个人缴纳比例)+社保基数×6%(单位缴纳比例)+大额医保(个人6元+单位6元)
失业保险金=社保基数×1%(个人缴纳比例)+社保基数×1%(单位缴纳比例)
工伤保险金=社保基数×2%(单位缴纳,个人不缴纳)
生育保险金=社保基数×0.6%(单位缴纳,个人不缴纳)
4、具体考核办法
4.1、安全工资:实行死亡事故一票否决,当月发生死亡事故,考核人员的安全工资为0。
10万吨/年以上矿井,轻伤指标为3人次/月,重伤指标为3人次/季度,死亡指标为0。当月发生轻伤和重伤事故,按公司《安全奖惩条例》进行处罚,从个人的工资中扣减。
5~10万吨/年矿井,轻伤指标为2人次/月,重伤指标为2人次/季度,死亡指标为0。当月发生轻伤和重伤事故,按公司《安全奖惩条例》进行处罚,从个人的工资中扣减。
5万吨/年以下矿井,轻伤指标为1人次/月,重伤指标为1人次/季度,死亡指标为0。当月发生轻伤和重伤事故,按公司《安全奖惩条例》进行处罚,从个人的工资中扣减。
4.2、生产工资:分为纯采煤矿井、纯掘进矿井和既采煤又掘进矿井三类。根据计划任务和实际完成数的差值进行考核。
采煤矿井=定额工资×40%+(产量实际完成数-计划任务)×定额工资×40%/计划任务
掘进矿井=定额工资×40%+(进尺实际完成数-计划任务)×定额工资×40%/计划任务
既采煤又掘进矿井=(定额工资×40%+(产量实际完成数-计划任务)×定额工资×40%/计划任务)×(0.8~0.9)+(定额工资×40%+(掘进实际完成数-计划任务)×定额工资×40%/计划任务)×(0.2~0.1)
绩效工资:根据节约开支的情况进行考核,一是管理人员工资的节约,二是物资成本的节约,节约的费用奖励,超额的费用扣减。
管理人员工资节约绩效=(实际费用-计划费用)×10~20%,节约的费用中矿长占节约费用的30%,其余70%分配给团队。
物资成本节约绩效=(实际费用-计划费用)×2~5%,节约的费用中矿长占节约费用的30%,其余70%分配给团队。
年终考核(待定)
三、其他考核
1、矿井采取措施积极销售原煤,零售煤的提成按超过公司定价部分的10%提取,作为矿井的活动经费,由矿长支配,使用情况报总经理备案。
2、矿井捡取的块煤按50元/吨提取,每月与销售部核对后按财务制度领取,由矿长支配,使用情况报总经理备案。
3、矿井按签定的有效合同发放周边村名的生活煤,生活煤收取的成本费直接交公司财务,严禁矿井自行使用。
四、其他要求
1、公司负责监督、检查矿井的安全生产管理工作,督促矿井限期整改隐患,公司对
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