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工业与民用建筑工程的管理问题探析【摘要】进入新世纪以来，我国建筑行业取得较快的发展，其中工业与民用建筑工程作为建筑工程的重要组成部分，其在很大程度上也取得较大的进步。本文中笔者结合自身多年的工业与民用建筑工程管理经验及个人对于工业与民用建筑工程管理的研究，简要探析了现阶段工业与民用建筑工程管理过程中存在的相关问题，供各位工业与民用建筑工程管理人员参考。【关键词】工业与民用建筑工程；建筑工程；工程管理；问题探析0引言随着工业与民用建筑工程建设的规模不断扩大，传统的工业与民用建筑工程管理方式在很大程度上已经不能适应现阶段工业与民用建筑工程管理的要求，其在很大方面存在较大的漏洞，给整个工业与民用建筑工程的整体质量带来较大的威胁，全面的实现工业与民用建筑工程管理问题的探析有着非常重要的理论和建筑工程管理实际意义。1现阶段工业与民用建筑工程管理存在的相关问题1.1工业与民用建筑工程安全管理问题工业与民用建筑工程管理存在的安全问题主要表现在工业与民用建筑工程的施工安全与其后期使用的安全，工业与民用建筑工程施工安全问题主要为工业与民用建筑工程在进行具体的施工管理的过程中由于施工管理等相关环节处理不当造成的建筑工程施工安全事故等，该项因素也是影响整个工业与民用建筑工程施工管理的主要因素。工业与民用建筑工程后期使用的安全主要取决于整个工业与民用建筑工程在进行施工过程中施工质量的安全，工业与民用建筑工程后期使用的安全直接威胁到整个单位企业的经济效益和人民的生命财产，一旦出现问题，其造成的后果往往非常严重。出现这些情况的主要原因为工业与民用建筑工程安全管理工作欠缺，在进行工业与民用建筑建设的过程当中没有一个明确的安全管理制度，相关的安全人员在进行安全管理的过程当中没有尽到自己应尽的安全管理责任，在实际的管理过程中存在管理薄弱，相关的安全管理体制落实不到位等情况，给整个工业与民用建筑工程安全造成较大的威胁。1.2工业与民用建筑工程质量管理问题工业与民用建筑工程内部的质量问题主要表现在三个方面，首先为工业与民用建筑工程在进行实际的建设过程中所使用的建设材料不能够达到相关的标准，特别是在工业与民用建筑工程所用建材价格上涨的时期，工业与民用建筑工程建设单位为更多的压缩建设的成本，不惜采用以次充好的措施，这在很大程度上降低了工业与民用建筑工程整个的建设质量；其次，政府内部相关的工业与民用建筑工程管理质量问题，也是造成工业与民用建筑工程质量问题的主要原因之一，因为政府内部的质量管理部门往往承担着工业与民用建筑工程质量验收的最后一道管卡，但是在实际的工作当中往往充斥有较大的“人情世故”，造成一些质量较次的工业与民用建筑工程验收过关的情况出现，导致政府质量管理部门应有质量管理失效的情况出现，给整个工业与民用建筑工程的质量造成较大的威胁；最后为工业与民用建筑工程建设单位内部存在的质量管理问题，工业与民用建筑工程建设单位在进行工程分期承包的过程当中未能充分的实现承包单位有效资质的评审，整个评审工作往往仅仅停留于相关的几个资质证书上面，不落实的职责与实物质量不合格和质量管理不合格现象的出现有着密切联系，实际质量的能力考察和评价被忽视了。最后给整个工业与民用建筑工程整体的建设质量带来较大的隐患。2强化工业与民用建筑工程管理的相关策略2.1增强工业与民用建筑工程安全管理工作现阶段国内从事工业与民用建筑工程建设的人员较多且水平参差不齐，其整体的流动性较强，安全生产意识比较单薄，建设的施工水平较低，因此工业与民用建筑建设单位应首先增强对于施工技术人员的安全教育工作，强化其安全施工责任意识。并且在进行工业与民用建筑工程施工之前，应对工业与民用建筑工程进行全面的检查分析，全面挖掘出内部存在的安全威胁，并做好相关安全管理措施的设置，并且在具体的施工过程中应定期实现对于安全危险源的检查和重新评估工作，针对实际情况调整相关的安全管理策略。此外，在整个工业与民用建筑工程内部构建完善的符合工程实际的安全施工生产责任制度，将工业与民用建筑工程安全建设与每个责任人的工资相连接，这在很大程度上能够提高建筑工程安全管理人员整体的安全管理积极性，不断提升国内工业与民用建筑工程安全管理工作的水平。2.2提升工业与民用建筑工程进度管理工作工业与民用建筑工程的进度管理工作是整个工业与民用建筑工程管理工作的关键性工作之一，在进行具体的管理工作过程中其涉及到的部门往往较多，因此，管理工作也比较繁琐，必须保证各个部门能够有效协作，全面保证工业与民用建筑工程建设的有效进行，在进行实际的工作当中，进度管理人员应增强与各个部门之间的有效沟通，以更好的获取工程实际的进度情况，并对实际的进度情况进行进度质量评估，以更好的安排下一个进度目标，制定要下一个进度目标之后，工作人员应当其有效的反映给相关的单位和个人，并将各个部门反