第五章 战略性划与计划实施.pptVIP

目标管理 目标管理的特点: 一个中心三个自我：以目标为中心，自我参与，自我控制，自我测定的评价。 目标管理的类型 组织中心型;个人中心型;成果中心型。 目标管理的优缺点 改善管理工作 组织明晰化 鼓励员工勇于承诺和自我实现 形成有效的控制 目标管理表现出良好的整体性 偏重操作而忽视原理 制定目标缺乏统一指导 制定目标费时费力 过分强调短期目标 缺乏灵活性 滚动计划法 评价 最突出的优点是计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接，这就保证了即使环境变化出现某些不平衡时，各期计划也能及时地进行调节，从而基本保持一致 大大加强了计划的弹性，这在环境剧烈变化的时代尤为重要，它可以提高组织的应变能力 ?? 五、选择题（一） 1、新产品上市后，如果适应市场需要，则进入： A、 成熟期 B、 成长期 C、 衰退期 D、? 介绍期 2、? 一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在迅速增长，由此可见得出结论： A、 该产品正处于产品周期的成熟期 B、 该企业的生产能力有所萎缩 C、 该企业产品的竞争优势有所下降 D、? 该产品市场需求正在下降 3、? 某企业所生产的甲产品，近年来尽管市场旺销，但其销售量的增长率却一直徘徊不前，而市场调查显示该产