- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兰新二线电气化铁路供电工程
第二十次周例会会议纪要
建设部 2014年4月24
2014年4月24日业主项目部在国网青海经研院2楼会议室,组织召开了2014年兰新二线电气化铁路供电工程第二十次周例会。经研院主持会议,省物资公司、西宁供电公司、海东供电公司、海北供电公司、
一、本周例会要求
1.达坂变330kV GIS设备1、2、3、4间隔4月28日运抵现场,35kV充气柜5月6日运抵现场,一体化智能电源5月6日运抵现场,一、二次电缆4月28日运抵现场。
2. 达坂变施工项目部组织变压器油罐运抵现场后,项目经理闫勇提前通知物资公司张伟主任安排厂家及时发运变压器油。
3. 达坂变接地深井施工因地质情况与现有施工方案不符,施工项目部变更施工方案,新钻机4月24日晚到达现场。为使接地深井完成后设计院早日将接地深井测量电阻值返回设计院核算、调整。
4.乐都开关站施工项目部三级自检完成后公司专检报告未能及时提供,由业主项目部苏崇茹督促青海送变电刘清培4月26日提供。
5.乐都开关站遥视厂家到达现场后联系现场监理,由监理组织安排配合土建开展安装工作。
6.施工项目部杨晓东协调公司内部尽快确定乐都开关站消防厂家分包单位,并及时完成消防材料的订货。
7. 物资公司张伟负责督促向阳、阿兰、桃园变电站二次电缆尽快到货。
8.景阳变电站主变轻、重瓦斯各一个检测不合格,物资公司张伟联系厂家进行更换。
9.景阳变电站油在线监测屏柜未运抵现场,物资公司张伟安排安排厂家及时发货。4面端子箱5月3日运抵现场
10.景阳变电站电容器厂家配套供应的隔离开关尺寸不一致,物资公司张伟、业主项目部张海明、设计院孙建聿4月28日进行现场核查。
11.电气安装作业逐渐进入高峰期,为确保安装的质量、运行的安全,电气设备、配件发现不合格产品时,由物资公司张伟及时联系厂家进行更换。
12.各变电站监理项目部及时向业主项目部苏崇茹、张海明提供保护装置定值清单、保护装置说明书等相关资料,由业主项目部统一向调度中心定值计算所需相关材料。
13.业主项目部根据各线路、变电站施工进度,提前安排电科院开展特殊试验作业。
14.设计院牵头与高速公路管理部门沟通乐都开关站GIS运输方案时,GIS厂家提供运输全高为4.95米,后GIS厂家再次提供运输全高时改为5.55米,增高了0.6米,导致设计院与高速公路管理部门沟通被动,由物资公司张伟安排厂家相关人员4月28日到达西宁与设计院刘小兵会商,业主项目部苏崇茹跟踪
15.会议确定阿兰变电站主变拆除后存放方式为注油存放。
16.西宁北—达坂Ⅱ回线路宝库林场段仍有23基基础尚未浇制完成,根据投运计划安排,西宁北—达坂Ⅱ回线路要先行投运,施工项目部应加大人员、机械的投入,确保按期完成。
17.林区、林地施工批复未正式下发前,相关施工项目部应主动开展工作,发现问题及时联系属地供电公司李祥龙、王志良、范文彪协调解决。
18.平乐—西宁牵线路131#—140#放线段由于跨越停电问题,施工项目部提出需增加OPGW接头盒两只、OPGW光缆500米。设计院同意增加接头盒,所增加的接头盒及OPGW光缆由施工项目部自行采购,费用自理。
19.业主项目部张海明4月30日前提报成立启委会申请。
20.线路改接引起的铁塔、架线材料报废,施工项目部填写报废申请后,联系产权单位进行现场鉴定。需报废的线路名称、运行编号、塔号、线路长度由施工项目部报监理审核后,交由业主项目部刘云永、王成辉4月29日报送省公司建设部。
21.业主项目部组织设计院、施工项目部4月28日进行西宁北开关站10kV备用电源路径详测,4月29日进行乐都开关站10kV备用电源路径详测。
22. OPGW光缆站内引下的三点接地完善工作,由设计院5月5日前出具变更,施工项目部土建专业负责实施。
23.为便于检修公司尽早开展投运前的准备工作,由物资公司张伟安排各变电站(线路)全部设备(材料)厂家向监理项目部提供全套资料,交业主项目部移交给检修公司。
24.各变电站报送停电计划时,由施工项目经理协调各专业充分沟通、梳理,对停电作业进行统一部署。
最后,杜景全副总工程师提出以下要求:
1.与会参建单位反应的情况不一致、信息不对称,各参建单位之间应加强沟通、配合,减少内耗,提高工作效率。
2.为进一步加强工程组织协调管理,工程周例会自5月份起改为旬例会,每月10日、20日、30日召开,遇节假日调整。除新疆送变电、中铁十二局、西北设计院外(原参会人员不变),省内各参建单位分管领导参加旬例会,项目总监、项目经理等人员不再参会。会后业主项目部组织汇总各单位参会的分管领导名单,参会领导必须确定为A、B角互补,4月28日报送杜总审阅。
3.与全民环保意识提升形成鲜明对
文档评论(0)