2016企业信息化.pptxVIP

企业信息化 于新方、张小龙、王锐1企业信息化的意义2企业信息化概述3企业信息化利端4企业信息化存在的风险5我国企业信息化发展四阶段6企业信息化新领域7企业信息化的内容 8企业信息化的实施条件 9企业信息化过程中常见的误区10 企业信息化的建设步骤11 应用相关技术功能简介 企业信息化的意义在知识经济时代到来的今天，企业面临着技术、社会、经济多方面的挑战，需要具备高度的应变能力。无论技术信息，还是市场信息，都对于企业的成本，以至存亡产生着越来越大的作用。在这种情况下，加快推进企业信息化，无疑是关系到企业生存的紧迫课题。知识经济时代的到来，要求企业加快信息化的步伐，否则就会处于被淘汰的处境之中。 所以，企业信息化能不能搞好，对整个国家信息化的进程将起到至关重要的作用。 企业信息化概述企业信息化是指企业数据信息的收集、处理、传输计算机化、网络化。企业经营、管理、生产信息化。企业信息化企业办公自动化（OA）企业管理信息化系统（指MIS/MRPII/ERP/CRM/SCM等中的某个或部分系统）企业的主要产品实现CAD，CAE，CAPP/CAM建立企业Intranet 或网站，开展电子商务（EC）发展DSS ，ESS ，ES 企业信息化的基础就是对信息的管理，通过对企业内外信息资源的采集、加工、整理、存储、传播等一系列环节实现企业的信息资源共享，并为企业的管理和决策提供可靠的依据，最后对加工整理后的信息资源在企业中的利用情况进行反馈，这样就可以不断调整信息资源为企业的战略目标服务。 信息技术是信息管理知识与企业连接的桥梁，正是通过信息技术使信息管理的理论应用到了企业中，成为当代企业信息化的重要组成部分。企业信息化的核心是ERP系统的导入。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台 企业信息化的利端提高环境反应速度 更快得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等，同时也可以及时对这些信息进行分析，做出积极的市场反应提高效率 能让企业取得市场信息快、决策快、生产快、结算快、反馈快，从而最大限度地提高效率。降低成本 规范操作、降低成本、压缩费用、避免浪费，从而最大限度地降低成本。 加强企业监管 形成生产、经营、采购、销售、财务等各个密切相关环节的数据化、透明化的管理机制，以杜绝幕后的违规操作。加强企业内外部沟通 使信息资源在企业内部得到共享。并且使原始信息在从传递到决策过程中，反馈时间大大缩短，决策层与基层、各部分之间的沟通更加快捷，治理更加直接。促进企业技术创新 利用管控一体化信息系统收集大量适时数据、历史数据和全球最新科研数据，加速技术创新总而言之，就是提升企业的综合竞争力 企业信息化的风险投资风险：信息化建设是一项很难产生直接收益的投资，投资的受益更多地间接来自于管理效率﹑生产效率的提升及成本下降，所以在短期可能使企业陷入财务困境，危及企业生存。管理风险：中小企业管理水平低﹑业务不规范﹑体制不健全，很容易在信息化实施和产品应用环节出现风险。软件技术应用风险：如果中小企业不能很好表达自己需求，或软件供应商对其需求分析不够，业务流程调研不充分，会使软件与业务应用脱节而导致风险。?我国企业信息化建设四阶段第一阶段是企业上网前的准备阶段，从上个世纪80年代到上世纪末。国家政策的重点是在一些条件比较好的国有大中型企业进行计算机应用的试点，为各类企业在管理活动和生产经营中的信息技术应用摸索经验。这样阶段推进的重点是，在办公和部分生产、经营环节等方面单项应用计算机，初步应用MIS、CAD/CAM等信息技术，同时也鼓励国内的中小企业应用这些技术。 第二阶段是中小企业信息化、尤其是网络化建设与应用的导入阶段，从2000年推行“企业信息化上程”开始到2008年左右。这一阶段的推进重点主要是在各类大中型企业中，扩大计算机的应用和推动企业接入互联网，推行电子邮箱和无纸化办公，同时也鼓励国内众多的中小企业利用网络信息技术改进管理和开展经营活动。 第三阶段是普及深化阶段，预计这一阶段要从2008年一直延续到2015年左右。在第二阶段，大多数中小企业已经迈入信息化门槛，深化集成应用就成为了第三阶段的主要目标。第四阶段是生产智能控制、供应链及客户关系的优化管理及协同商务为标志的高级阶段自2016年左右开始，全面开展包括中小企业在内的信息化及其推进工作。这一阶段推进的重点主要易在实珊E碑系统的基础上，进一步普及、应用企业供应链管理系统(SCM)和客户关系管理系统(CRM)，使以D/以M、ERP、SCM、RM的普及率达到80%以上。目前，我国的中小企业信息化正处于第三个阶段，主要存在的问题包括:一是信息化发展过程中，技术覆盖率高，而应用普及率低;二是对信息化的需求旺盛，而