2016全员质量控制与改进分享.pptVIP

技术传递不到位 生产技术准备不足 图纸未定型修改 操作者不知道 模具未修改 零件尺寸未修改 检查标准未修改 首件检验不严 零件偏差大 把关不严 质量出问题 举例：宏发工具质量事故分析关联图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开关集中控制 用一亮八 照明耗电大 灯头多 光线暗 厂房低 检查差 长明灯 节电意识差 缺乏节电教育 管理不严 乱接灯 乱盖房 责任不明 举例：某车间照明耗电量大关联图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 练习题： 某商厦自行车部QC小组分析自行车零件丢损严重的原因时有下列几个因素：包装方式落后，易散失，易碰坏，运输丢失，管理松，交接手续不清，无法索赔，私自送人，责任心不强，装坏拆坏，缺培训，新工人多。请画关联图，并指出要因，你认为下一步应该如何做？ 零部件严重丢失 无法索赔 私自送人 容易散失 碰坏 拆坏 交接不清 管理松 包装落后 新工人多 缺培训 责任心差