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* 准时制生产（P3） 准时制生产(Just in Time，简称JIT)方法又称及时生产，是20世纪80年代初日本丰田汽车公司创立的，是继泰勒的科学管理(Taylor’s Scientific Management)和福特的大规模装配线生产系统(Ford’s Mass Assembly Line Production)之后的又一革命性的企业管理模式。 基本思想：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品，目标是降低成本。 做法：消除浪费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 什么是浪费（P3） 丰田公司：凡是超出生产所绝对必要的最少的设备、材料、零件和工作时间的部分都是浪费。 生产过程中造成的浪费 流程：采用流水线 方法：采用U型工作单元布局 搬运 产品缺陷：采用TQC 等待时间：供应商合作伙伴关系 过度生产、库存：拉式系统、看板管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 传统模式下