ISO9001标准资料.ppt

目的：确保采购产品符合规定的要求 依据对产品质量的影响程度分类 对不同类别的供方，选择、评价和重新评价的准则不同 对不同类别的合格供方，控制的程度和方法不同 保持评价结果及评价引起的必要措施的记录 对供方的分类及控制 方法 分类 选择、评价 控制 重新评价 一 类 1.守法组织，体系认证; 2.实施实地考核,技术/检验/管理效果的验证; 3.产品生产过程考察/产品质量证明 4.小批.中批试购考察,提交报告 5.技术部门审核,主管经理审批 1.在合格供方处采购;供应与财务部门负责; 2.建立采购档案,检验并记录供货质量情况; 3.出现一次不合格警告,令其纠正,验证并记录; 1.连续两次不合格,停止资格,重新审核; 2.每年初由供应/检验/技术部门进行合格供方确认; 3.每隔三年进行重新评价; 4.对已撤销合格供方的机构,一年后再评审 二 类 1.产品质量可靠,货比三家; 2.价格合适; 3.服务有保证; 4.市场信誉好 1.由检验部门检验, 2.出现不合格,及时处理; 3.年内累计三次不合格,取消资格 1.同类商品应具备三家合格供方; 2.由供应部门负责根据使用部门意见和需要,及时变更 三 类 正规商业渠道购买 由供应部门或有关部门负责验证; 案例示意：某公司的供应商分类及管理方式 对不同需要的采购，可根据其重要程度，对商品和服务和采