2016如何引导业务员完成目标.pptVIP

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  • 2016-12-16 发布于北京
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SMART原则 工作有了标准才能完成 工作受到赞扬才会做得更好 如何引导业务员完成目标 二00九年二月十四日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程目标 目标 了解引导业务员达成目标的方法 目标2 学会赞扬 课程目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课程内容 一、什么是目标 二、确定目标的原则 三、引导下属达成目标的方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标是希望达到的未来状态,即指你想要完成的事,它可能很庞大或很渺小,也许是未来或就在今天。 目标就是创造价值 目标是牵引 是方向 目标是证明自己人生价值的工具! 目标管理的目的在于激发员工自我的承

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