2016成本预算与营销策划要点.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 4P营销策略 编制成本预算 实训内容 实训目标 懂得相关知识,学会制定4P营销策略 懂得相关知识,学会预算成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4P营销策略,简而言之,就是以什么产品(Product),按照什么价格(Price),透过哪些销售渠道(Place),通过怎样促销( Promotion ),实现你的营销战略。 4P营销理论由美国学者杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)于1960年提出以来,对市场营销理论和实践产生了深刻影响,被奉为营销理论中的经典。在4P理论指导下实现营销组合,成为企业市场营销的基本运营方法。 1990年,美国学者罗伯特·劳特朋(Robert Lauterborn)提出了与传统4P相对应的4C营销理论。它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素。4C营销理论,可以认为是4P营销理论的发展和补充。 Customer(顾客): 不是先考虑企业能生产什么产品,而是首先要了解、分析消费者的需求,消费者需要什么产品; Cost(成本):不是先给产品定价, 而是首先要了解、分析消费者愿意为你的产品支付的成本; Convenience(便利):不是先考虑销售渠道的选择和策略,而是首先要了解、研究如何使消费者购买你的产品更方便; Communication(沟通):不是企业通过单向的促销活动劝导顾客,而是开展以消费者为中心的营销沟通,在双方的沟通中找到能同时达到各自目标的通途,实现双赢。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品定价的主要方法 成本加成法 将制作产品的全部费用加起来,计算出成本价格,在成本价格之上加一定比例利润得出销售价格。   注意:利润率的确定要参考行业的价格,不要过高或过低。 竞争价格法   以同行业竞争对手的价格依据制定企业产品价格的定价方法。不与成本直接发生联系。   注意:定价不宜过度低于竞争对手。竞争对手的反应可能使你面临意料。引发价格战并非一定有利自己。 4P营销策略:价格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作 产品或服务 其他产品 合计 单位 — 成本单价(元) — 最低批发单价(元) — 零售单价(元) — 平均销售单价(元) — 同类产品市场零售单价(元) — 月均销售数量 — 月均销售收入(元) ※概述经营项目的创意来源; ※详述产品或服务的新颖性、独特性和可行性。 BP 1.3表 产品/服务特征 推广方式 广告宣传 会展推广 公关活动 网络推广 优惠活动 人员推销 数据库营销 占营收比例 主要内容               % 合计 成本预测 BP 3.3表 促销/宣传推广 BP 3.1表 产品定价与销售收入预测 BP 3.2表 地点(渠道/选址) 经营地址 备注 分销渠道 选择原因 主要批发/零售商情况 面积 □最终消费者 □零售商 □批发商 (打√选择) 租金 选择该地址的主要原因 注意确定产品 明确特色: 创意是否符合顾客需求(以市场调查为依据)? 什么产品?必须明确。 详述新颖性、独特性和可行性,明确特色和客观合理性 力求图文并茂。 5个主要产品名称应与1.3表一致,其他产品归入“其他产品”。产品多的,请使用分类法。 注意定价是否合理。 “销售数量”暂不填。黄色单元格不必填。 请使用xls文件《编制辅助工具》。 注意选择有效且在创业初期能承受的促销方式 广告内容举例:电台广告、海报 先填入xls文件《辅助工具》 只选最终消费者,不填 填入主要批发/零售商名称及其主要情况 多处租房,填入总的面积、租金,在备注中逐一说明。 4P营销策略 租赁各类用房情况 类别 办公、经营共用房 办公房 经营房 经营房 经营房 经营房 仓库房 面积 租金 地址 这里的面积、租金自动汇总到3.2表 这里的地址用于生成新的备注内

文档评论(0)

rpv75l07 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档