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职业健康安全与环境管理 伤亡事故按后果严重程度分类 轻伤:休息1~105工作日 重伤:引起长期功能性障碍;休息105工作日以上 死亡:死亡1~2人 重大伤亡:死亡3~9人 特大伤亡:死亡10人以上 特别重大伤亡 民航机毁人亡,死亡40人以上 专机机毁人亡 铁路一次死亡50人以上 公路一次死亡30人以上 100人以上急性中毒 职业健康安全与环境管理 工程建设重大事故分级 级别 死亡 重伤 直接经济损失 一级 ≥30人 ≥300万元 二级 10~29人 ≥100万元 300万元 三级 3~9人 ≥20人 ≥30万元 100万元 四级 1~2 3~19人 ≥10万元 30万元 职业健康安全与环境管理 职业健康安全事故处理原则(“四不放过”) 事故原因不清楚不放过 事故责任者和员工没有受到教育不放过 事故责任者没有处理不放过 没有制定防范措施不放过 职业健康安全与环境管理 例题 新员工上岗前的三级安全教育通常是指( )。 A.进厂、进企业、进班组 ?? B.进钢筋班组、进砼班组、进木工班组 ?? C.进厂、进企业、进项目部 ?? D.进公司、进项目部、进作业班组 某工程发生一重大事故,导致死亡12人,直接经济损失350万元,根据《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,该事故属于( )级重大事故。 A.一 B.二 C.三 D. 四 职业健康安全与环境管理 例题 在人口密集区,强噪声作业一般( )应停止施工。 A.晚10点到次日早6点?? B.晚8点到次日早5点? C.晚11点到次日早6点??? D.晚6点到次日早6点 安全事故的“四不放过原则”包括( )。 A.原因不清楚不放过 B.事故责任者和员工没有收到教育不放过 C.事故单位没处理不放过 D.事故责任者没有处理不放过 E.没有制定防范措施不放过 合同管理 施工承发包模式 施工总包 施工总包管理 平行发包 业主 设计单位 施工总包商 监理单位 分包商1 分包商2 分包商3 合同关系 管理指令关系 施工总包模式 合同管理 施工承发包模式 施工总包管理模式1 业主 设计单位 施工承包商2 施工分包商 合同关系 管理指令关系 施工承包商1 施工承包商3 CM单位 合同管理 施工承发包模式 施工总包管理模式2 业主 设计单位 施工承包商2 CM单位 合同关系 管理指令关系 施工承包商1 施工承包商3 合同管理 施工承发包模式 施工平行发包模式 业主 设计单位 施工承包商2 监理单位 分包商1 分包商2 分包商3 合同关系 管理指令关系 施工承包商1 施工承包商3 合同管理 施工承发包模式比较 平行发包 施工总承包 施工总承包管理 费用控制 工程发包以施工图为依据,投标人对报价较有依据 对业主而言,对投资的早期控制不利(要等到所有发包任务完成) 有利于业主对总造价的控制 业主直接与分包人签约,加大了业主风险 进度控制 可以边设计边施工,缩短建设周期 业主用于招标的时间过多 开工较迟,建设周期长(最大缺点) 总承包管理的招标不依赖于施工图,分包合同招标可以提前,缩短建设周期 合同管理 施工承发包模式比较 平行发包 施工总承包 施工总承包管理 质量控制 合同交界面较多,对质量控制不利 业主对总承包单位的依赖较大(管理水平和技术水平) 交界面的定义由总承包管理单位负责,减轻了业主的工作量 合同管理 合同谈判、签订,招标工作量大,合同管理工作量大 招标工作量小,合同管理工作量也小(对业主而言) 业主的招标和合同管理量大 组织协调 工作量大,对业主不利(致命弱点) 业主工作量大大减小 工作程序 设计、招标、施工、验收(招标可以分步骤进行) 设计、招标、施工、验收(招标必须在全部设计完成) 招标、设计、施工可以部分搭接 合同管理 施工承包合同按计价方式的分类 施工承包合同 按计价方式 单价合同 总价合同 成本加酬金合同 固定单价合同 变动单价合同 固定总价合同 变动总价合同 成本加固定费用合同 成本加奖金合同 成本加固定比例费用合同 最大成本加费用合同 合同管理 不同计价类型合同的适用范围 单价合同:工程量不能明确、具体地确定 固定总价合同 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理 工程设计详细,图纸完整、清楚,任务和范围明确 工程结构和技术简单,风险小 投标期宽裕 合同条件中双方权力义务清楚,合同条件完备 成本加酬金合同 工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定 时间特别紧迫,如抢险、救灾工程 合同管理 施工合同索赔 索赔成立的前提条件(缺一不可)
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