2016管理系列做一个让下属信服的领导.pptVIP

做一个让下属信服的领导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、星星之火可以燎原 历时三个春秋的井冈山斗争，使年轻的中国共产 党人，在探索和推进马克思主义中国化的艰辛实践中 ，不仅开辟出一条正确的革命道路，而且培育了井冈 山精神，这一伟大精神指引和激励着我们从胜利走向 未来。 看了这段视频，或许你就会深刻的了解到，为什么 毛泽东对于中国革命的胜利是多么重要！ 点击图片 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、顶住压力解决人事危机 做企业总会遇到各种各样的危机，最大的危机莫过于重要 岗位人才的大批流失，在这种情况下，如何顶住压力，稳定军 心，让下属继续跟着你走，而不是跟着那些害群之马，全看你 的才华了。 点击图片 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、恩威并施 你小子还敢发牢骚？小心我揍你；等仗打完了，我赏你半 斤地瓜烧。但是丑话说在前面，你要是打不中敌人的指挥部， 别说地瓜烧没了，我还得枪毙你。 “恩威并施”恰到火候，威就是严格，责备；恩就是温和 ，奖励。下属做的失妥当的地方固然要责备，对其优秀之处更 不可抹煞，要适当奖励，这样下属的内心才能平衡。 优秀的领导者，要善于激发员工对事业的忠诚，上下同心 完成目标。这不仅需要让员工感受到无微不至的关爱，还要拥 有并学会使用权威。 点击图片 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、赫鲁晓夫 你对下属有生杀予夺的大权，有时候光杀是解决不了 问题的，都杀了就没有人给你干活了。 点击图片 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、两种不同的领导 你的任务，是把尖子带成精品；而我的责任，就是把落后 带成先进。 你作为大队长，可以尽情的赞美先进，尽情的发火。但我就 得一碗水端平，关心每一个人，尤其是让落后的人建立起信心， 重新把他们的潜能挖掘出来。 运用各种人性理论，充分对下属以理解与关怀，在理性的工 作中糅合感性的思维，做到感性与理性在员工管理中的平衡应用， 会对下属管理产生事半功倍的效果。 点击图片 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、严格对待下属 只练基本动作是不行的，基本动作练的再好，到 了实战就不是那回事了。要一对一的练刺杀，这样 才能提高实战经验。 告诉战士们不要怕受伤，伤几根胫骨没关系，总 比在战场上丢了性命强。