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竞争淘汰机制 标题 竞争淘汰机制 编号 页码 编制部门： 编制人： 审核： 批准人： 日期： 日期： 日期： 一、目的 为了将不适合公司团队成长和发展需要的员工释放于组织之外，同时将社会竞争的压力传递到公司团队之中，实现对公司人力资源的激活，防止人力资源的成点或者缩水，调动员工的积极性，强化员工的使命感和责任感，特制定本机制。企业的竞争太太机制在制度上主要西线为竞争上岗与末尾淘汰，本机制为慎行机制。 适用范围 公司全体员工 内容 1、竞争上岗 公司全体员工，不论职务高低，贡献大小，都站在同一起跑线上，接受公司的挑选和任用。 公司在组织结构调整的基础上，发布岗位空缺和任职资格的要求，重新选拨和任命，制定竞争机制和流程；同时，员工可根据自己的特点和岗位要求，提出自己的选择和要求。竞争机制可以强化员工的使命感、责任感。 末位淘汰 末位淘汰并不意味着完全要将排名最后的员工淘汰出组织之外，而是先采取如培训、调岗、降职等较为温和的处理手段，如员工在新岗位仍无法胜任（包含自身意愿），才会运用本机制。其目的是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力。 员工淘汰权限 （1）总经理、副总经理、总经理助理及总监由公司部门副经理以上人员表决90%以上人员要求并经董事长批准； （2）部门经理或主管，由总经理以上级别人员提议并呈董事长批准；